如何利用组合分析帮助企业进行经营决策?

如何利用组合分析帮助企业进行经营决策?


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在进行企业业务组合分析时,最常用的方法是( )。 A、通用矩阵B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、经营预算

企业如何来利用收入弹性来选择经营何种产品。

简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。

企业短期经营决策包括() A、生产、销售决策B、定价决策C、存货决策D、生产设备最优利用的决策E、固定资产投资决策

以下不屈于MIS基本功能的是A.监测企业运行情况,实时掌握企业运行动态B.对企业的关键部门或关键生产环节进行重点监控C.利用专家知识和经验帮助企业制定决策D.预测企业未来,及时调整企业经营方向

从短期经营决策的角度看,约束资源最优利用决策的决策原则是( )。 A.如何安排生产才能最大化企业的总的销售收入B.如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献C.如何安排生产才能最大化企业的总的净现金流量D.如何安排生产才能最大化企业的总的净现值

企业对具体经营问题、管理问题和业务问题等进行的决策是()。A:经营战略决策B:经营战术决策C:程序化决策D:非程序化决策

对产品的销售量、成本和销售利润这三个变量进行分析,掌握盈亏变化的临界点从而进行决策,这是电力销售决策中的()A、专家决策法B、经营业务组合分析法C、量本利分析法D、决策树法

关于财务分析的目的表述正确的有()。A、帮助企业相关利益人进行决策和评价B、为投资决策、宏观经济等提供依据C、为信贷决策、销售决策提供依据D、为企业内部经营管理业绩评价、监督和选择经营管理者提供依据E、了解财务信息的供求关系,获得高质量的财务信息

如何利用差量分析大进行决策?

企业如何利用波士顿矩阵法来制订产品投资组合决策?

管理者有时需要对企业或企业某一部门的活动方向进行选择,可以采用的方法主要有经营单位组合分析法和政策指导矩阵等。

简述企业经营决策如何分类。

企业经营战略决策工作的重要性如何?

进行企业经营实力分析的目的是()A、搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C、搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D、搞清企业有哪些劣势E、为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据

关于经营决策的说法,正确的有( )。A、经营决策要有明确的目标B、经营决策要有多个备选方案供选择C、经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D、决策者是企业经营决策的主体E、经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

业务记录主要作用是()。A、帮助企业主经营决策B、促进生产C、扩大销售

根据经营单位组合分析法,企业应该分配足够资金进行优先发展的经营部门是:()A、明星部门B、问题部门C、金牛部门D、瘦狗部门

集体决策的方法包括()A、头脑风暴法B、名义小组技术C、德尔菲技术D、经营单位组合分析法

问答题如何利用差量分析大进行决策?

问答题如何理解企业经营决策的重要性?

单选题对产品的销售量、成本和销售利润这三个变量进行分析,掌握盈亏变化的临界点从而进行决策,这是电力销售决策中的()A专家决策法B经营业务组合分析法C量本利分析法D决策树法

多选题进行企业经营实力分析的目的是()A搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势B搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D搞清企业有哪些劣势E为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据

问答题企业如何利用波士顿矩阵法来制订产品投资组合决策?

问答题简述企业经营决策如何分类。

问答题试述如何利用产品寿命周期理论为经营决策服务

问答题简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。