问答题怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价？
问答题
怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价？
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相关考题：
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
波士顿矩阵法中，横轴上数值0.4，表示（）A、战略业务单位的市场占有率为40％B、战略业务竞争地位高C、战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40％D、竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40％
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
多选题以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E在明星区的最佳战略是停止投资
单选题波士顿矩阵法中，横轴上数值0.4，表示（）A战略业务单位的市场占有率为40％B战略业务竞争地位高C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40％D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40％
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
单选题既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（ ）。ASPACE图解法B波士顿矩阵法CSWOT矩阵法D战略方案汇总表法