激励员工的有效方法是()A、物质激励B、内在报酬激励C、物质激励加内在报酬激励D、奖优罚劣

激励员工的有效方法是()

  • A、物质激励
  • B、内在报酬激励
  • C、物质激励加内在报酬激励
  • D、奖优罚劣

相关考题:

员工积极性不高,最有效率的方法首先是() A.正向激励:如承诺加薪B.负向激励:如调岗裁员C.给员工空间,自我反思D.分析岗位需求与员工性格特点

()是企业较为有效的激励方法,不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失,还可以提高组织的效率。 A、岗位轮换B、职位晋升C、内部晋升D、内部竞聘

采取激励的措施是行之有效的激励方法。()①正激励与负激励相结合②按员工需要激励③评比、竞赛、竞争激励④榜样激励⑤感情激励⑥参与激励⑦按团队需要激励 A.①~⑦B.①~⑥C.①②⑦D.③④⑤⑥

下列关于员工激励的说法,不正确的是( )。A.任何一种激励方法都不是万能的B.员工不一定适合你常用的激励方法C.对员工的激励一定会产生直接反应D.通常员工无法迅速对激励做出反应

为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工的工作?

管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是()。A、物质激励B、情感激励C、目标激励D、角色激励

下列选项中,不属于有效激励方法的是()。A、领导以身作则B、关怀员工C、信任、支持及授权D、批评、教育和惩罚

励的方法多种多样,国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验,大体上有如下行之有效的方法。()Ⅰ目标激励;Ⅱ奖罚激励;Ⅲ评比、竞赛、竞争激励;Ⅳ榜样激励;V参与激励;Ⅵ感情激励;Ⅶ员工持股激励;Ⅷ危机激励;Ⅸ组织文化激励。A、Ⅰ~ⅥB、Ⅰ~ⅨC、Ⅰ~ⅧD、Ⅳ~Ⅵ

领导以身作则激励员工创造业绩属于厨房员工激励方法中的()A、荣誉的激励B、感情投资激励C、榜样的激励D、环境气氛激励

通过设置具有挑战性的目标以及把目标和员工需要相结合来实现有效激励的一种激励方法是()A、榜样激励B、目标激励C、任务激励D、培训激励

培养员工忠诚度的方法包括()等。A、情感维系B、文化认同C、人性化管理D、有效的激励机制

对于销售战线的员工而言,最基本、最有效的激励手段是()A、物质激励B、目标激励C、培训激励D、工作激励

( )是建立员工激励制度的前提和基础,也是贯彻企业工资制度的基础保障。A、有效的激励机制B、工资标准C、员工绩效管理制度D、工资计算方法

在企业经营中,企业经营管理者为了设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益可采取的激励技术和方法有()。A、培训教育和发展机会激励B、工作激励C、关怀和尊重激励D、精神激励

外部发展是企业发现人才、任用人才的一种有效途径,也是激励员工的一种有效方法。

()是企业发现人才、任用人才的一种有效途径,也是激励员工的一种有效方法。A、内部晋升B、外部发展C、自我价值D、业务能力

判断题外部发展是企业发现人才、任用人才的一种有效途径,也是激励员工的一种有效方法。A对B错

单选题励的方法多种多样,国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验,大体上有如下行之有效的方法。()Ⅰ目标激励;Ⅱ奖罚激励;Ⅲ评比、竞赛、竞争激励;Ⅳ榜样激励;V参与激励;Ⅵ感情激励;Ⅶ员工持股激励;Ⅷ危机激励;Ⅸ组织文化激励。AⅠ~ⅥBⅠ~ⅨCⅠ~ⅧDⅣ~Ⅵ

单选题对于销售战线的员工而言,最基本、最有效的激励手段是()A物质激励B目标激励C培训激励D工作激励

问答题为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工的工作?

单选题采取激励的措施,()是行之有效的激励方法。  ①组织文化激励 ②感情激励 ③外在激励与内在激励相结合 ④按员工需要激励 ⑤评比、竞赛、竞争激励 ⑥危机激励 ⑦坚持民主公正的原则A①②⑤⑥B①②③④⑥C①②③④⑤⑥D①②③④⑤⑥⑦

单选题激励的方法多种多样,国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验,大体上有如下行之有效的方法。() Ⅰ目标激励; Ⅱ奖罚激励; Ⅲ评比、竞赛、竞争激励; Ⅳ榜样激励; Ⅴ参与激励; Ⅵ感情激励; Ⅶ员工持股激励; Ⅷ危机激励; Ⅸ组织文化激励。AⅠ~ⅥBⅠ~ⅨCⅠ~ⅧDⅣ~Ⅵ

单选题通过关心员工及其生活质量来激励员工的管理方法就是()A情感激励B关怀激励C强化激励D目标激励

单选题通过设置具有挑战性的口标以及把目标和员工需要相结合来实现有效激励的一种激励方法是 ( )A榜样激励B目标激励C任务激励D培训激励

单选题( )是建立员工激励制度的前提和基础,也是贯彻企业工资制度的基础保障。A有效的激励机制B工资标准C员工绩效管理制度D工资计算方法

单选题领导以身作则激励员工创造业绩属于厨房员工激励方法中的()A荣誉的激励B感情投资激励C榜样的激励D环境气氛激励

单选题激励员工的有效方法是()A物质激励B内在报酬激励C物质激励加内在报酬激励D奖优罚劣