问答题为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工的工作?

问答题
为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工的工作?

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企业员工能否有效地完成工作,达成企业目标,在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。( )

为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工的工作?

有效地人力激励能提高员工的自觉性、主动性、创造性,从而提高工作绩效。

工作分析与员工的培训的关系主要表现为()A、工作分析有利于员工激励B、工作分析有利于员工培训需求的确定C、工作分析能够使员工更加认同组织文化D、工作分析是设计员工培训方案的基础E、工作分析能够加强员工的归属感

管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是()。A、物质激励B、情感激励C、目标激励D、角色激励

你认为林肯公司使用了何种激励理论来调动员工的工作积极性?

工作环境、福利待遇和发展空间等因素都能有效地激励员工的积极性。

股权激励,是对公司员工进行长期激励的主要方法之一,也是公司用于激励并留住核心人才而实施的激励机制。截至2016年6月7日收盘,已有逾90家上市公司实施了股权激励,使核心员工与公司结成了利益共同体。实施股权激励有利于() ①增加员工的按劳分配收入 ②降低公司员工的投资风险 ③实现效率与公平的统一 ④增强公司凝聚力和市场竞争力A、①②B、①④C、②③D、③④

某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论,这种激励理论中的()因素能够造成员工的不满。A、公司的政策和管理B、薪水和工作条件C、人际关系D、以上都是

能够降低部门间引发嫉妒的可能性,并且员工更可能认同公司及公司目标的激励计划是()A、个人激励计划B、集体激励计划C、全厂范围的激励计划D、高工资率计划

为什么说用系统工程的方法解决安全问题,能够有效地防患于未然?

哪种激励方法可以使员工实现自我实现,调动员工的积极性()A、工作激励B、报酬激励C、精神激励D、培训教育和发展机会激励

()试图解决的是确定工作中何种因素能够激励员工。A、内容型激励理论B、过程型激励理论C、调整型激励理论D、创新型激励理论

过程型激励理论试图解决的是确定工作中何种因素能够激励员工

如你是某公司主管,为了提高公司效率,你会采用什么方法来激励员工,提高他们的工作积极性。

GE对于它不断提高绩效门槛的做法十分自豪。他们每年致信给那些业绩最低的10%员工要求他们离开公司。相反,以克利夫兰为基地的林肯电气公司。则为自己的不裁员政策而自豪。林肯电气公司从:1958年以来向它的员工承诺雇用保证。这两家成功的公司为什么在员工安全感方面却采取截然不同的做法?两种做法为什么都有效?你能从不同的成功活动中挖掘到一些意义吗?

能够激励员工的方法有()。A、发奖金B、晋升C、表扬D、调动

激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈A、①②③B、②③C、①④D、①③④

通过员工获得公司股权的形式,享有一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法是()。A、精神激励B、股权激励C、债权激励D、期货激励

结合员工自身的工作特点和发展需要,对在业务上有专长的员工增加一些挑战性工作,以激发他的工作热情和成就感,这种激励方法是()。A、物质激励B、需求激励C、领导行为激励D、团队文化激励

单选题某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论,这种激励理论中的()因素能够造成员工的不满。A公司的政策和管理B薪水和工作条件C人际关系D以上都是

单选题通过及时肯定、鼓励和支持员工工作中的表现来词动员工的积极性属于精神激励方法中的 ( )A目标激励B考核激励C表扬激励D关怀激励

多选题工作分析与员工的培训的关系主要表现为()A工作分析有利于员工激励B工作分析有利于员工培训需求的确定C工作分析能够使员工更加认同组织文化D工作分析是设计员工培训方案的基础E工作分析能够加强员工的归属感

单选题通过员工获得公司股权的形式,享有一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法是()。A精神激励B股权激励C债权激励D期货激励

单选题能够降低部门间引发嫉妒的可能性,并且员工更可能认同公司及公司目标的激励计划是()A个人激励计划B集体激励计划C全厂范围的激励计划D高工资率计划

单选题哪种激励方法可以使员工实现自我实现,调动员工的积极性()A工作激励B报酬激励C精神激励D培训教育和发展机会激励

问答题GE对于它不断提高绩效门槛的做法十分自豪。他们每年致信给那些业绩最低的10%员工要求他们离开公司。相反,以克利夫兰为基地的林肯电气公司。则为自己的不裁员政策而自豪。林肯电气公司从:1958年以来向它的员工承诺雇用保证。这两家成功的公司为什么在员工安全感方面却采取截然不同的做法?两种做法为什么都有效?你能从不同的成功活动中挖掘到一些意义吗?