员工积极性不高,最有效率的方法首先是() A.正向激励:如承诺加薪B.负向激励:如调岗裁员C.给员工空间,自我反思D.分析岗位需求与员工性格特点

员工积极性不高,最有效率的方法首先是()

A.正向激励:如承诺加薪

B.负向激励:如调岗裁员

C.给员工空间,自我反思

D.分析岗位需求与员工性格特点


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解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选() A、培训本组织职工B、延长员工工作时间C、雇佣临时工D、调动员工的积极性

通过熟人推荐方法进行招聘,一般有下列不足( )。A.员工的积极性不高B.容易造成员工的同质化C.容易在单位内形成小团体D.引进大量不合格的人员E.招聘成功的概率较小

解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是调动现有员工的积极性,可以()。 A、设置多样化的物质和精神奖励B、让员工多参与决策C、采用各种培训提高员工的技能D、鼓励员工进行创新

通过熟人推荐方法进行招聘,一般有下列不足____。A、员工的积极性不高B、容易早员工的同质化C、容易在单位内形成小团体D、引进大量不合格人员E、招聘成功的概率较小

某支队有一些干部积极性不高,办事拖拉,工作效率低下。如果你担任该支队主官,怎样解决这个问题?

解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是( )。A.重视对年轻人才的使用B.选择年轻人进入管理层C.让员工多参加培训D.采用各种措施调动现有员工的积极性

通过熟人推荐方法进行招聘,其不足包括( )。A.员工的积极性不高B.容易造成员工的同质化C.容易在单位内形成小团体D.引进大量不合格的人员E.招聘成功的概率较小

通过熟人推荐方法进行招聘,其不足包括(  )。A.员工的积极性不高B.容易造成员工的同质化C.容易在单位内形成小团体D.引进大量不合格的人员E.招聘成功的概率较小

通过熟人推荐方法进行招聘,其不足包括()。A:员工的积极性不高B:容易造成员工的同质化C:容易在单位内形成小团体D:引进大量不合格的人员E:招聘成功的概率较小