在设计KPI时,设定工作产出的基本原则不包括()A:增值产出的原则B:习惯导向的原则C:结果优先的原则D:设定权重的原则

在设计KPI时,设定工作产出的基本原则不包括()

A:增值产出的原则
B:习惯导向的原则
C:结果优先的原则
D:设定权重的原则

参考解析

解析:在设计KPI时,确定工作产出应遵守以下原则:(1)增值产出的原则;(2)客户导向的原则;(3)结果优先的原则;(4)设定权重的原则。

相关考题:

在确定了团队或个体的工作产出,得到绩效考评指标之后,应当运用()提取KPI。 A、平衡计分卡B、目标管理法C、关键事件法D、SMART法

一般来说,根据工作产出设定关键绩效指标时,所依据的基本原则不包括( )。A.增值产出的原则B.目标导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则

在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( )A.对每个岗位的工作内容进行分解B.对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值C.确定KPI的评分标准D.确定考核频率

在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献的产出归到一个更高的类别

为KPI设定工作产出时,应当遵守()的原则。A:增值产出B:组织优化C:结果优先D:设定权重E:客户导向

一般来说,KPI是根据能够创造价值的()设定的。A:工作行为B:工作结果C:工作流程D:工作方式

在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()A:设置更为全面的指标体系B:比较产出结果对组织的贡献率C:删除与工作目标不符合的产出项目D:合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是(  )。A.①④③⑤②B.①⑤②③④C.①④②⑤③D.①⑤④②③

在设定KPI时,设定工作产出的基本原则不包括()。A:增值产出的原则B:流程导向的原则C:结果优先的原则D:设定权重的原则

要确定KPI,首先应按照()来确定工作产出。A:财务导向原则B:增值产出原则C:结果优先原则D:数量至上原则E:设定权重原则

设定工作产出要求以客户为中心。

运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。A、设定企业层面的KPIB、建立企业的核心价值C、确定企业的愿景和战略D、设计岗位(个人)的平衡计分卡

以下网站分析的流程,正确的是:()A、设定KPI→目标→数据监测→分析→优化B、目标→设定KPI→数据监测→分析→优化C、目标→设定KPI→分析→数据监测→优化D、目标→设定KPI→数据监测→优化→分析

对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定,而不是根据花费时间的多少来设定,而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标,这是确定工作产出的()A、增值产出原则B、客户导向原则C、结果导向原则D、确定权重原则

关键绩效指标的设定依据是()A、一般的工作产出B、有增值效应的工作产出C、任何员工的工作产出D、以上都是

确定工作产出的基本原则

简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()。(2013年5月二级真题)A、设置更为全面的指标体系B、比较产出结果对组织的贡献率C、删除与工作目标不符合的产出项目D、合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

提取KPI的程序包括: ①分析工作产出; ②审核指标和标准; ③修改和完善; ④设定考评标准; ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是()。A、①④③⑤②B、①⑤②③④C、①④②⑤③D、①⑤④②③

问答题简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

单选题关键绩效指标的设定依据是()A一般的工作产出B有增值效应的工作产出C任何员工的工作产出D以上都是

单选题运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。A设定企业层面的KPIB建立企业的核心价值C确定企业的愿景和战略D设计岗位(个人)的平衡计分卡

问答题确定工作产出的基本原则

单选题提取KPI的程序包括: ①分析工作产出; ②审核指标和标准; ③修改和完善; ④设定考评标准; ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是()。A①④③⑤②B①⑤②③④C①④②⑤③D①⑤④②③

单选题对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定,而不是根据花费时间的多少来设定,而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标,这是确定工作产出的()A增值产出原则B客户导向原则C结果导向原则D确定权重原则

单选题在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是(  )。[2013年5月二级真题]A设置更为全面的指标体系B比较产出结果对组织的贡献率C删除与工作目标不符合的产出项目D合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

单选题在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()。A设置更为全面的指标体系B比较产出结果对组织的贡献率C删除与工作目标不符合的产出项目D合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别