方针目标制定,对照长期规划、发展需要可能出现的问题点有( )。A.上一年度方针目标中未完成的部分,制度标准中未执行的条款B.如何适应国内外顾客需要可能出现的问题C.未达到国家法令法规、安全质量监督和行业标准中所规定的事项(例如环保、工业卫 生等)的要求D.战胜竞争对手可能出现的问题E.开拓新产品、新市场中可能出现的问题

方针目标制定,对照长期规划、发展需要可能出现的问题点有( )。
A.上一年度方针目标中未完成的部分,制度标准中未执行的条款
B.如何适应国内外顾客需要可能出现的问题
C.未达到国家法令法规、安全质量监督和行业标准中所规定的事项(例如环保、工业卫 生等)的要求
D.战胜竞争对手可能出现的问题
E.开拓新产品、新市场中可能出现的问题


参考解析

解析:问题点一般分为两类:①未实现规定H标、标准的问题点。例如上一年度方针目 标中未完成的部分、制度标准中未执行的条款、未达到国家法令法规、安全质量监督和 行业标准中所规定的事项(例如环保、工业卫生等)的要求等;②对照长期规划、发展需 要可能出现的问题点,例如如何适应国内外顾客需要,战胜竞争对手,开拓新产品、新 市场中可能出现的问题点。AC两项属于为实现规定目标、标准的问题点。

相关考题:

企业为增强员工满意感而制定的协 调员工个人发展需要与企业发展需要的计划, 称为( )。 A.职业规划 B.继任计划 C.培训开发规划 D.补充规划

德育目标制定的主要依据是:时代与社会发展需要;国家的教育方针和教育目的;____;受教育者思想品德形成、发展的规律及心理特征。

目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

方针目标制定的程序中明确问题点通常是指( )未实现规定目标、标准的问题点。A.随时发现B.上一年度C.短期内发现D.长期存在

制定德育目标的依据包括( )。A.时代与社会发展需要B.国家的教育方针和教育目的C.民族文化及道德传统D.以上都是

企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为()。A:职业规划B:继任计划C:培训开发规划D:补充规划

方针目标管理诊断是对企业方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个阶段的全部或 部分工作的( )进行诊察。 A.出现的问题 B.指导思想 C.工作方法 D.效果E.工作流程

制定总体规划,要坚决贯彻党中央决策部署,落实中央关于制定规划的建议确定的( ),确保规划建议的目标任务落到实处。A.发展理念B.方针政策C.主要目标D.重大举措E.保障措施

方针目标制定程序中明确问题点通常是指()未实现规定目标、标准的问题点。A、随时发现B、上一年度C、短期内发现D、长期存在

方针目标制定的程序为()。 ①搜集资料,提出报告;②组织评议; ③确定问题点;④审议通过; ⑤宣传教育;⑥起草建议草案。A、⑤①②③⑥④B、①③④⑤②⑥C、①③⑤②④⑥D、⑤①③⑥②④

目标管理法的步骤是()A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

领导者在制定目标规划时应注意哪些问题?

方针目标制定的依据是过去的实际成绩、问题的两个方面。

《卓越绩效评价准则》中4.2战略是评价组织的()的制定、部署及其进展情况。A、长远目标B、战略目标C、长远规划D、战略规划E、方针战略

企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

管理者要处理大量不同类型的问题,按照某一标准可以将这些问题区分为长期问题和短期问题。其中属于短期问题的是()。A、制定员工的个人发展目标B、制定员工的职业生涯规划C、部门重组D、供应商未及时供货

下列属于管理信息系统战略规划内容的是()A、规定企业的任务(使命)B、制定为实现企业任务(使命)的长期目标和短期目标C、制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针D、决定用以实现企业目标的战略

高等教育目的制定的依据是()。A、社会发展需要B、高等教育方针C、人的身心发展规律D、高校培养目标E、专业培养目标

多选题方针目标管理诊断是对企业方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个阶段的全部或部分工作的(  )进行诊察。A出现的问题B指导思想C工作方法D效果E工作流程

多选题组织方针目标的制定要立足于企业的上存和发展,其主要依据包括()。A企业的经营理念、经营规划和中长期计划B部门年度目标及重点对策C上一年度方针实施中存在的问题D企业自身的资源情况

多选题《卓越绩效评价准则》中4.2战略是评价组织的(  )的制定、部署及其进展情况。A长远目标B战略目标C长远规划D战略规划E方针战略

填空题企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

单选题方针目标制定程序中明确问题点通常是指(  )未实现规定目标、标准的问题点。A随时发现B上一年度C短期内发现D长期存在

单选题为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为()A人员培训规划B人员配置规划C人员晋升规划D人员招聘规划

多选题方针目标制定,对照长期规划、发展需要可能出现的问题点有(  )。A上一年度方针目标中未完成的部分,制度标准中未执行的条款B如何适应国内外顾客需要可能出现的问题C未达到国家法令法规、安全质量监督和行业标准中所规定的事项(例如环保、工业卫生等)的要求D战胜竞争对手可能出现的问题E开拓新产品、新市场中可能出现的问题

单选题企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为()。A职业规划B继任计划C培训开发规划D补充规划

单选题方针目标制定的程序为()。 ①搜集资料,提出报告;②组织评议; ③确定问题点;④审议通过; ⑤宣传教育;⑥起草建议草案。A⑤①②③⑥④B①③④⑤②⑥C①③⑤②④⑥D⑤①③⑥②④

单选题管理者要处理大量不同类型的问题,按照某一标准可以将这些问题区分为长期问题和短期问题。其中属于短期问题的是()。A制定员工的个人发展目标B制定员工的职业生涯规划C部门重组D供应商未及时供货