方针目标制定,对照长期规划、发展需要可能出现的问题点有( )。A.上一年度方针目标中未完成的部分,制度标准中未执行的条款B.如何适应国内外顾客需要可能出现的问题C.未达到国家法令法规、安全质量监督和行业标准中所规定的事项(例如环保、工业卫 生等)的要求D.战胜竞争对手可能出现的问题E.开拓新产品、新市场中可能出现的问题
方针目标制定,对照长期规划、发展需要可能出现的问题点有( )。
A.上一年度方针目标中未完成的部分,制度标准中未执行的条款
B.如何适应国内外顾客需要可能出现的问题
C.未达到国家法令法规、安全质量监督和行业标准中所规定的事项(例如环保、工业卫 生等)的要求
D.战胜竞争对手可能出现的问题
E.开拓新产品、新市场中可能出现的问题
A.上一年度方针目标中未完成的部分,制度标准中未执行的条款
B.如何适应国内外顾客需要可能出现的问题
C.未达到国家法令法规、安全质量监督和行业标准中所规定的事项(例如环保、工业卫 生等)的要求
D.战胜竞争对手可能出现的问题
E.开拓新产品、新市场中可能出现的问题
参考解析
解析:问题点一般分为两类:①未实现规定H标、标准的问题点。例如上一年度方针目 标中未完成的部分、制度标准中未执行的条款、未达到国家法令法规、安全质量监督和 行业标准中所规定的事项(例如环保、工业卫生等)的要求等;②对照长期规划、发展需 要可能出现的问题点,例如如何适应国内外顾客需要,战胜竞争对手,开拓新产品、新 市场中可能出现的问题点。AC两项属于为实现规定目标、标准的问题点。
相关考题:
目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
目标管理法的步骤是()A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
管理者要处理大量不同类型的问题,按照某一标准可以将这些问题区分为长期问题和短期问题。其中属于短期问题的是()。A、制定员工的个人发展目标B、制定员工的职业生涯规划C、部门重组D、供应商未及时供货
下列属于管理信息系统战略规划内容的是()A、规定企业的任务(使命)B、制定为实现企业任务(使命)的长期目标和短期目标C、制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针D、决定用以实现企业目标的战略
多选题方针目标制定,对照长期规划、发展需要可能出现的问题点有( )。A上一年度方针目标中未完成的部分,制度标准中未执行的条款B如何适应国内外顾客需要可能出现的问题C未达到国家法令法规、安全质量监督和行业标准中所规定的事项(例如环保、工业卫生等)的要求D战胜竞争对手可能出现的问题E开拓新产品、新市场中可能出现的问题
单选题管理者要处理大量不同类型的问题,按照某一标准可以将这些问题区分为长期问题和短期问题。其中属于短期问题的是()。A制定员工的个人发展目标B制定员工的职业生涯规划C部门重组D供应商未及时供货