目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

目标管理法的步骤是( )

A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制


相关考题:

战略目标的制定过程的阶段为() A、战略目标分析B、实践战略目标C、拟定战略目标D、评价和确定战略目标

战略实施是指():A、战略控制B、战略分析C、战略目标制定D、战略评价

企业战略管理的首要工作是()。A.明确战略方向B.制定战略目标C.进行战略规划D.组织战略实施

现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略

个人理财规划的一般程序是( ) 。A.确定财务目标、搜集相关信息、分析数据、制定计划、实施计划、监控计划B.搜集相关信息、确定财务目标、分析数据、制定计划、实施计划、监控计划C.搜集相关信息、确定财务目标、分析数据、制定计划、监控计划、实施计划D.确定财务目标、搜集相关信息、分析数据、制定计划、监控计划、实施计划

现代企业的生存与发展过程,实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

组织存在的目的是( )。A.实现某些目标B.分析组织自身的优势和劣势C.实现战略目标D.制定战略规划

关于编制新的业务计划,下列步骤正确的是()。A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

电子商务战略规划主要包括:考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤。

战略与规划制定过程中,主要包括:()A、前期调查分析阶段B、战略目标与定位阶段C、战略规划与选择阶段D、战略实施阶段E、战略控制阶段

根据中小企业信息化战略规划模型,在战略目标制定之后应该完成下列哪些工作()A、计划实施B、战术计划C、现状分析D、实施控制E、条件分析

根据中小企业信息化战略规划模型,在战略目标制定之前应该完成下列哪些工作()A、远景B、战术计划C、现状分析D、实施控制E、内外部条件分析

现代企业的生存与发展过程,实际是“( )”循环。A、制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B、制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C、制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D、制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略

目标管理法的步骤是()A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

人力资源规划的制定依据是()A、组织的战略目标B、组织的外部环境C、员工的个人需要D、组织的战略目标和外部环境

整合计划和目标制定之后,需要密切跟踪,定期回顾检视推进的进度。战略目标和财务目标的达成情况是控制的核心关注点,既要关注短期财务指标的达成,更不能忽略长期战略目标的进度。

企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

物流战略控制的基本步骤包括()A、制定标准B、衡量、评价物流战略实施的成效C、信息反馈D、实施纠正措施E、制定物流战略目标

企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由()等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制

战略目标制定要关注的问题()A、战略目标制定的方法B、战略目标制定的风险C、战略目标制定的时间D、战略目标制定过程中需要考虑的因素

多选题战略目标制定要关注的问题()A战略目标制定的方法B战略目标制定的风险C战略目标制定的时间D战略目标制定过程中需要考虑的因素

单选题现代企业的生存与发展过程,实际上是“(  )”循环。A制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略

填空题企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

多选题战略与规划制定过程中,主要包括:()A前期调查分析阶段B战略目标与定位阶段C战略规划与选择阶段D战略实施阶段E战略控制阶段

单选题目标管理法的步骤是()A制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

单选题人力资源规划的制定依据是()A组织的战略目标B组织的外部环境C员工的个人需要D组织的战略目标和外部环境

多选题根据中小企业信息化战略规划模型,在战略目标制定之后应该完成下列哪些工作()A计划实施B战术计划C现状分析D实施控制E条件分析