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下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:(1)收集、分析项目的有关资料和信息;(2)明确项目目标;(3)明确项目管理内容;(4)编制项目目标计划和资源计划;(5)确定项目管理组织模式、结构和职责;(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是:()。
A:(1)(2)(3)(4)(5)(6)
B:(2)(1)(3)(5)(4)(6)
C:(1)(2)(5)(3)(4)(6)
D:(2)(1)(5)(3)(4)(6)
B:(2)(1)(3)(5)(4)(6)
C:(1)(2)(5)(3)(4)(6)
D:(2)(1)(5)(3)(4)(6)
参考答案
参考解析
解析:项目管理规划大纲编制程序如下:①明确项目目标;②分析项目环境和条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。本知识点新教材已删除。
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建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1) 调查研究和收集资料;(2) 进行进度计划系统的结构分析;(3) 进行项目结构分析;(4) 确定项目的工作编码;(5) 编制各层(各级)进度计划;(6) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者;(7) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(8) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整A. (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)
B.(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)
C.(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)
D.(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
A、 ①→④→②→⑤→③
B、 ②→①→⑤→③→④
C、 ②→③→①→④→⑤
D、 ①→③→④→②→⑤
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。2017
A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。
A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
考题
项目管理规划大纲的编制过程包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②编制项目资源计划;③明确项目需求和项目管理范围;④报送审批;⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),正确的编制程序是()。
A.③—①—④—⑤—②
B.①—③—⑤—②—④
C.③—①—⑤—②—④
D.③—①—⑤—④—②
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)调查研究和收集资料;(2)进行进度计划系统的结构分析;(3)进行项目结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者;(7)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(8)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整A、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)
B、(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)
C、(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)
D、(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)
考题
编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目实施条件,进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
考题
下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作,它们之间的正确次序是()(1)分析项目环境和条件;(2)收集项目的有关资料和信息;(3)确定项目管理组织模式;(4)明确项目管理内容。A、(1)(2)(3)(4)B、(1)(2)(4)(3)C、(2)(1)(3)(4)D、(2)(1)(4)(3)
考题
单选题在编制项目管理规划大纲时,明确项目管理内容的下一步工作是( )。A
确定项目管理组织模式、结构和职责B
编制项目目标计划和资源计划C
收集项目的有关资料和信息D
分析项目环境和条件
考题
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是( )。A
①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B
①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C
②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D
②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
考题
单选题下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作,它们之间的正确次序是()。 (1)分析项目环境和条件; (2)收集项目的有关资料和信息; (3)确定项目管理组织模式; (4)明确项目管理内容。A
(1)(2)(3)(4)B
(1)(2)(4)(3)C
(2)(1)(3)(4)D
(2)(1)(4)(3)
考题
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )。A
①→④→②→⑤→③B
②→①→⑤→③→④C
②→③→①→④→⑤D
①→③→④→②→⑤
考题
单选题()的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式,建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A
工程项目管理目标分析B
工程项目组织设计C
工程项目实施总计划D
编制管理规划大纲
考题
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A
①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B
①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C
②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D
②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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