对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层
对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
参考解析
解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。四个层面:决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;协调层是决策层的重要参谋,属于咨询阶层;执行层是直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是从事和完成具体任务的阶层
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下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次
多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次
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