在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。A、决策层B、协调层C、操作层D、执行层
在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。
- A、决策层
- B、协调层
- C、操作层
- D、执行层
相关考题：
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
以下说法错误的是（）A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D、以上都正确
下列属于业主项目部管理职责的是（）。A、负责工程项目现场安全综合管理和组织协调，组织监理、施工项目部落实相应的安全职责，建立项目安全管理台帐B、参加工程项目安委会，组织相关参建单位落实安委会会议决定C、审批施工项目部报送的分包计划和申请，上报项目分包动态信息，监督施工项目部对分包安全的全过程管理D、组织安全检查活动，监督安全隐患闭环整改。组织项目参建单位开展安全管理竞赛活动
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
单选题以下说法错误的是（）。A在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D以上都正确
单选题（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A工程项目管理目标分析B工程项目组织设计C工程项目实施总计划D编制管理规划大纲
单选题在工程项目管理组织结构中，( )直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。A操作层B执行层C决策层D协调层