考量员工如何执行上级指令的效标属于()。A:行为性效标B:特征性效标C:结果性效标D:品质性效标

考量员工如何执行上级指令的效标属于()。

A:行为性效标
B:特征性效标
C:结果性效标
D:品质性效标

参考解析

解析：从考评的效标上看，可分为特征性效标、行为性效标和结果性效标。行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

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绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括（ ）。A．优越性效标B．特征性效标C．结果性效标D．行为性效标E．一般性效标
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考量员工如何执行上级指令的效标属于（ ）。A．行为性效标B．特征性效标C．结果性效标D．品质性效标
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员工有权拒绝执行上级的违规指令，无权越级报告有关监督部门。()此题为判断题(对，错)。
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关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A:效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B:特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C:结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D:行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”
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绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括()。A:卓越性效标B:特征性效标C:结果性效标D:行为性效标E:一般性效标
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()其侧重点是考量员工如何执行上级命令，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。A:效标B:特征性效标C:行为性效标D:结果性效标
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特征性效标考量员工是怎样一个人，其侧重点是()。A:员工如何工作B:个人特质C:工作成效如何D:员工如何完成工作
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（　　）其侧重点是考量员工如何执行上级命令，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。A.效标B.特征性效标C.行为性效标D.结果性效标
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(2016年11月)考量员工个人特质的效标属于（　　）。A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标
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特征性效标考量员工是怎样一个人。其侧重点是（　　）。A.员工如何工作B.个人特质C.工作成效如何D.员工如何完成工作
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考量员工个人特质的效标属于（　　）。A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标
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什么是并存效度和预测效度？如何防止效标污染？
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行为主导型的绩效考评，采用（），以考评员工的工作行为为主。着眼于“干什么”“如何去干的”。A、特征性效标B、行为性效标C、结果性效标D、过程性效标
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效标如何选择？
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品质主导型的绩效考评，采用（）效标，以考评员工的潜质为主。A、特征性效标B、行为性效标C、结果性效标D、过程性效标
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（）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A、绩效考评指标B、绩效考评方法C、绩效考评标准D、绩效考评效标
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"医师的诊断水平和医术"的效标属于（）。A、行为性效标B、特征性效标C、结果性效标D、品质性效标
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考量员工个人特质的效标属于（）。A、行为性效标B、特征性效标C、结果性效标D、品质性效标
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对上级的违规指令，员工可按以下方式处理：（）A、拒绝执行上级的违规指令B、越级报告有关监督部门C、要分情况处理，属集体讨论决策的，必须无条件执行，属个人擅自决定的，有权拒绝执行，并可越级报告有关监督部门D、有权拒绝执行上级的违规指令，但无权越级报告有关监督部门
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单选题行为主导型的绩效考评，采用（），以考评员工的工作行为为主。着眼于“干什么”“如何去干的”。A特征性效标B行为性效标C结果性效标D过程性效标
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多选题对上级的违规指令，员工可按以下方式处理：（）A拒绝执行上级的违规指令B越级报告有关监督部门C要分情况处理，属集体讨论决策的，必须无条件执行，属个人擅自决定的，有权拒绝执行，并可越级报告有关监督部门D有权拒绝执行上级的违规指令，但无权越级报告有关监督部门
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多选题绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括（　　）。A优越性效标B特征性效标C结果性效标D行为性效标E一般性效标
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单选题"医师的诊断水平和医术"的效标属于（）。A行为性效标B特征性效标C结果性效标D品质性效标
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单选题品质主导型的绩效考评，采用（）效标，以考评员工的潜质为主。A特征性效标B行为性效标C结果性效标D过程性效标
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单选题考量员工如何执行上级指令的效标属于（　　）。A行为性效标B特征性效标C结果性效标D品质性效标
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单选题（）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A绩效考评指标B绩效考评方法C绩效考评标准D绩效考评效标
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判断题员工有权拒绝执行上级的违规指令，无权越级报告有关监督部门。A对B错
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