判断题作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。A对B错

判断题
作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
A

B


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为了有效地达到组织目标,而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容,工作职责和工作关系的设计是指()。 A、职务分析B、职务设计C、群体设计D、组织结构设计

工作设计是指为了有效地达到组织目标,促成组织发展,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。工作设计的具体方法有() A、工作轮换B、工作扩大化C、工作具体化D、工作丰富化

除了工作内容之外,工作设计还包括哪几个方面()A、工作职能B、工作关系C、工作结果D、工作结果的反馈

为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作()A、职能与职务的分析与设计B、部门设计C、层次设计D、薪酬设计

工作设计是指为了有效地达到组织目标,提高工作绩效,对( )等方面进行的变革和设计。A.工作职责B.工作内容C.工作流程D.工作关系

为了达到组织设计的理想效果,组织设计者需要完成的工作有()A、职能与职务的分析与设计B、部门设计C、层级设计D、以上均不是

工作设计,是指为了有效的达到组织目标,通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计,满足员工与工作的有关要求,最终提高工作绩效的一种管理方法。

关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计称为()。

()是指为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。A、工作评价B、工作设计C、工作分析D、岗位分析

为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成职能与职务的分析与设计、公司设计、层次设计。

工作设计的目标是满足组织的需求,满足工作者自身特定的需求。在工作设计需要考虑如下决策要素()A、什么任务?B、由谁完成?C、在何处工作?D、何时开始?E、如何做?

工作设计是在组织设置中标明个体或者群体的工作活动的功能,其目标是满足组织的需求,满足工作者自身特定的需求。

工作设计是对组织内的()进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。A、工作目标B、工作内容C、工作职责D、工作关系

工作设计的内容包括( )。A、战略目标B、工作责任C、工作关系D、工作方法E、工作权限

客户服务团队职务设计的内容包括工作内容、工作职能、()。A、相应责任B、相应权利C、工作关系D、工作结果E、工作结果的反馈

客户服务团队职务设计的内容包括()A、工作内容B、工作职能C、工作关系D、工作结果E、工作结果的反馈

单选题领导职能的讲述,错误的是()A激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来,通过激励元素激发和强化下属工作的动力B领导职能也就是领导者对下属的指点和引导,使他们明确方向和任务C领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D领导职能是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气,饱满的热情为实现组织目标而努力

判断题工作设计是在组织设置中标明个体或者群体的工作活动的功能,其目标是满足组织的需求,满足工作者自身特定的需求。A对B错

判断题为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成职能与职务的分析与设计、公司设计、层次设计。A对B错

单选题为了有效地达到组织目标,而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容,工作职责和工作关系的设计是指()A职务设计B职务分析C组织结构设计D群体设计

判断题工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。A对B错

填空题为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计称为()。

单选题()是指为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。A工作评价B工作设计C工作分析D岗位分析

多选题工作设计是对组织内的()进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。A工作目标B工作内容C工作职责D工作关系

多选题工作设计的目标是满足组织的需求,满足工作者自身特定的需求。在工作设计需要考虑如下决策要素()A什么任务?B由谁完成?C在何处工作?D何时开始?E如何做?

判断题工作设计,是指为了有效的达到组织目标,通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计,满足员工与工作的有关要求,最终提高工作绩效的一种管理方法。A对B错