判断题在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性,而且经常变化。因此人力资源管理者应该经常性地用各种方式进行调研,弄清员工未得到满足的需要是什么,然后有针对性地进行激励。A对B错

判断题
在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性,而且经常变化。因此人力资源管理者应该经常性地用各种方式进行调研,弄清员工未得到满足的需要是什么,然后有针对性地进行激励。
A

B


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亚当斯的公平理论中的横向比较是( )。A.员工把自己在同一组织中的工作和待遇与过去比较B.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较C.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人或其他组织的人员进行比较D.员工将自己在不同组织中的工作进行比较请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的比较B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较C.员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较E.员工与其他组织员工过去的工作报酬进行比较

在不同的职业发展阶段,员工个人与组织在职业生涯管理中的重点是不同的。() 此题为判断题(对,错)。

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的B.管理者需要考虑员工不同层次的需要C.管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况,从而相应的加以满足D.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

员工直接上级的作用因组织的人事政策的不同而有所不同,因为各类组织对员工的管理的集权程度不同,其中“组织对员工的管理”不包括()。A.聘用B.培训C.薪酬D.人事调动

下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中,错误的是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为之设计相应的激励措施B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是( )。A.采用防御者战略.管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B.采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标C.采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能D.采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进

一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是( )。A.人力资源外部供给预测B.人力资源内部供给预测C.人力资源需求预测D.人力资源供求平衡预测

斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户

在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性,而且经常变化。因此人力资源管理者应该经常性地用各种方式进行调研,弄清员工未得到满足的需要是什么,然后有针对性地进行激励。

哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()A、管理者的个人背景经历B、管理者的员工C、组织文化D、顾客

绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现,其中起着衔接作用的是()A、人力资源管理部门B、直线管理者C、企业高层D、员工

人力资源管理和传统的人事管理在哪些方面不同()。A、在组织中的地位不同B、与员工的关系不同C、工作的中心不同D、管理人员不同

在职业生涯设计与管理中.员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色,但是最关键的是()。A、企业最高领导人B、人力资源部门C、员工本人D、工会

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。A、管理者需要考虑员工不同层次的需要B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().A、在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式B、对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式C、对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式D、网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式E、用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同

单选题在职业生涯设计与管理中.员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色,但是最关键的是()。A企业最高领导人B人力资源部门C员工本人D工会

多选题马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

单选题亚当斯的公平理论中的横向比较是 ( )。A员工把自己在同一组织中的工作和待遇与过去比较B员工将自己在不同组织中的待遇进行比较C员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人或其他组织的人员进行比较D员工将自己在不同组织中的工作进行比较

单选题需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,多组织团体活动,经常与他们进行沟通,适用于()。A追求归属需要的员工B追求安全和保险需要的员工C追求自我实现的员工D追求自尊的员工

多选题哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()A管理者的个人背景经历B管理者的员工C组织文化D顾客

多选题关于人才管理的说法,正确的是( )。A人才管理是一种更具整体性和延伸性的人力资源规划B人才管理的对象应当是那些具有较高的当前价值或潜在价值的员工,尤其是会对组织的成功产生重要影响的关键岗位的填补者C组织在不同的时期、不同的发展阶段以及不同的战略导向之下,所需要的人才类型是始终不变的D人才仅仅是指组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工E那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工同样是人才

多选题激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是(  )。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B管理者需要考虑员工的具体需要C管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要D组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是( )。A采用防御者战略,管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能D采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状