单选题你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20％。最近的挣值分析结果显示CPI为.67，SPI为.87。在这种情况下，你应该（）A实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析C实施一项风险回应审计来帮助控制风险D更新风险确认并实施定性和定量的风险分析
单选题
你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20％。最近的挣值分析结果显示CPI为.67，SPI为.87。在这种情况下，你应该（）
A
实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B
重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析
C
实施一项风险回应审计来帮助控制风险
D
更新风险确认并实施定性和定量的风险分析
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你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下，你应该——（ ）A．执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作B．为进度重定基准，然后应用蒙特?卡罗方法C．实施一个风险响应审计以帮助控制风险D．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下,你应该()。 A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作B.为进度重定基准，然后应用蒙特·卡罗方法C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工的估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的()。 A.方差分析B.趋势分析C.风险测量D.项目审核的结果
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为。67，SPI为。87。在这种情况下，你应该： （ ）A．实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B．重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析C．实施一项风险应付审核来帮助控制风险D．重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
●小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数( CPI)为0.67，进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下，小李应该(62)。(62)A．实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量B．为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析C．实施风险应对审计以帮助控制风险D．更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支
小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数（CPI）为0.67，进度绩效指数（SPI）为0.87。在这种情况下，小李应该（ ）A. 实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，完成已预算好的工作量B. 为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析C. 实施风险应对审计以帮助控制风险D. 更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
在一个价值50，000美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EVA）。结果显示计划价值（PV）为25，000美元，挣值（EV）为20，000美元，实际成本（AC）为15，000美元。根据这些结果，项目的状态是什么？（）A、落后于进度，并超出预算B、落后于进度，但低于预算C、超前于进度，并低于预算D、超前于进度，但超出预算
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算是200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的（）A、方差分析B、风险测量C、项目审核的结果
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI为0.87。在这种情况下，你应该（）A、实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险应付审核来帮助控制风险D、重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20％。最近的挣值分析结果显示CPI为.67，SPI为.87。在这种情况下，你应该（）A、实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险回应审计来帮助控制风险D、更新风险确认并实施定性和定量的风险分析
你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数（CPI）为0.67，进度执行指数（SPI）为0.87。在这种情况下，你应该：（）A、实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量B、为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析C、实施风险应对审计以帮助控制风险D、更新对风险的识别以及定性与定量风险分析
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（）A、方差分析B、趋势分析C、风险测量D、项目审核的结果
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI0.87。在这种情况下，你应该：（）A、实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险应对审核来帮助监督风险D、重新识别风险，实施定性风险分析和实施定量风险分析
根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B、进度偏差（SV）和CPIC、SV和进度绩效指数（SPI）D、CY和SPI
单选题你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI0.87。在这种情况下，你应该：（）A实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析C实施一项风险应对审核来帮助监督风险D重新识别风险，实施定性风险分析和实施定量风险分析
单选题你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数（CPI）为0.67，进度执行指数（SPI）为0.87。在这种情况下，你应该：（）A实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量B为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析C实施风险应对审计以帮助控制风险D更新对风险的识别以及定性与定量风险分析
单选题根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B进度偏差（SV）和CPICSV和进度绩效指数（SPI）DCY和SPI