你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下，你应该——（ ）A．执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作B．为进度重定基准，然后应用蒙特?卡罗方法C．实施一个风险响应审计以帮助控制风险D．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下，你应该——（ ）
A．执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作
B．为进度重定基准，然后应用蒙特?卡罗方法
C．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
D．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
相关考题：
管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元，因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本，完工估算是基于项目绩效和——（ ）A．偏差分析B．超势分析C．风险量化D．项目审核的结果
你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下,你应该()。 A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作B.为进度重定基准，然后应用蒙特·卡罗方法C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险
你的技术团队的领导已准备就你的项目进行价值增加变更申请,这将导致项目范围的放大。为估计实施变更带来的偏差程度,你要求使用挣值法。这种方法代表()。 A.绩效测量技术B.结构管理过程C.成本会计过程D.范围报告机制
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为。67，SPI为。87。在这种情况下，你应该： （ ）A．实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B．重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析C．实施一项风险应付审核来帮助控制风险D．重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为。67，SPI为。87。在这种情况下，你应该：A．实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B．重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析C．实施一项风险应付审核来帮助控制风险D．重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：PV=2200美元EV=2000美元AC=2500美元BAC=10000美元第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）A．-300美元；项目提前完成B．+8000美元；项目按时完成C．+200美元；项目提前完成D．-200美元；项目比原计划滞后
【单选题】项目团队使用哪个技术可以审查项目绩效的变化，以判断绩效是正在改善还是正在恶化？A．偏差分析B．趋势分析C．回归分析D．挣值分析