判断题在企业发生变革或者选择创新时，往往会遭到哪些墨守成规，缺乏进取心的的员工或是企业中的高龄员工的反对。A对B错
判断题
在企业发生变革或者选择创新时，往往会遭到哪些墨守成规，缺乏进取心的的员工或是企业中的高龄员工的反对。
A
对
B
错
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解析：
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企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种，以下对激进式变革的理解，正确的有（ ）。A．往往是企业被迫的选择B．往往是企业主动的选择C．要求强有力的领导D．要求员工不断调整自己的行为模式E．要求员工改变自己的行为模式
“如果员工相信企业文化变革推动者所倡导的目标和方向本身就是错误的,则极有可能反对这项变革。”说明了哪一种企业文化变革的阻力()。 A.变革的不确定性B.守旧的思维惯性C.不认同变革的目标D.缺少创新精神E.跨文化冲突
“企业绝大多数员工都喜欢按习惯的方法思考、分析和解决问题,对熟悉的事物有一种亲切感,越是目前效益比较好的企业,员工的创新意识越差。”说明了哪一种企业文化变革的阻力()。 A.变革的不确定性B.守旧的思维惯性C.不认同变革的目标D.缺少创新精神E.跨文化冲突
当企业所处的环境发生剧烈变化时，企业要进行变革以适应环境的变化，在变革过程中管理层的下列做法有助于变革顺利进行的有( )。A．放慢速度，以循序渐进的方式逐步推行B．充分调动员工参与的积极性C．将变革推向企业的各个层面，以求变革的全面性D．采取措施积极应对员工的抵触情绪
员工不认同企业文化变革的目标及方向的原因可能是()。 A.企业绝大多数员工都喜欢按习惯的方法思考、分析和解决问题B.员工对变革的目标和方向理解有误C.将原因归于外界环境的变化D.企业文化变革的方向确实有误E.变革威胁到人们在现状中已做出的“投资”
“企业绝大多数员工都喜欢按习惯的方法思考、分析和解决问题,对熟悉的事物有一种亲切 感,越是目前效益比较好的企业,员工的创新意识越差。” 说明了哪一种企业文化变革的 阻力( )。 A 跨文化冲突B 缺少创新精神C 不认同变革的目标D 守旧的思维惯性E 变革的不确定性
在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：A.与反对员工进行谈判和协商B.鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C.向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈D.采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B.在局部先进行变革，然后以点带面C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同
企业道德是一个企业在处理内部问题及与外部环境相关的问题时所采用的道德标准和准则，它是调节以下哪些两者关系的行为规范的总和？（）A、社会与员工B、企业与社会C、员工与员工D、企业与员工E、企业与企业
当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B、要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C、将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范
在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：（）A、与反对员工进行谈判和协商B、鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C、向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈D、采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、获得供应商的理解和支持C、获得上级领导的支持D、让员工参与到变革的计划过程当中
某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A拒绝展示变革的理由和利益B明确变革目标C为每个关系人列出利益清单D让员工参与到变革的计划过程当中
单选题在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：（）A与反对员工进行谈判和协商B鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈D采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革