多选题对培训进行结果评估的具体方法有(  )。[2010年5月二级真题]A360度评估B离职率分析C电话访谈法D缺勤率分析E成本效益分析

多选题
对培训进行结果评估的具体方法有(  )。[2010年5月二级真题]
A

360度评估

B

离职率分析

C

电话访谈法

D

缺勤率分析

E

成本效益分析


参考解析

解析:
对培训进行结果评估的具体方法包括:个人与组织绩效指标、生产率、缺勤率、离职率、成本效益分析、组织气候等资料分析、客户与市场调查、360度满意度调查。

相关考题:

对培训效果进行学习评估的具体方法有( )。A.访谈法B.角色扮演C.演讲法D.行为观察E.笔试法

在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层次对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()。 A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估

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对培训进行结果评估的具体方法有( )。A.360度评估B.电话访谈法C.离职率分析D.缺勤率分析E.成本效益分析 确认答案

在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A:学习评估B:反应评估C:结果评估D:行为评估

对培训进行结果评估的具体方法有()。A:360度评估B:离职率分析C:电话访谈法D:缺勤率分析E:成本效益分析

在评估某培训项目所取得的成果时,可从四个层级对培训的效果进行评估,( )是第二级评估。A.学习B.反应C.结果D.观念

对培训进行结果评估的具体方法有( )。A.360度评估B.离职率分析C.电话访谈法D.缺勤率分析E.成本效益分析

对培训效果进行学习评估的具体方法有()。A:访谈法B:角色扮演C:演讲法D:行为观察E:笔试法

对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。(2010年5月二级真题)A、笔试法B、心得报告C、提问法D、行为观察

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简述撰写培训评估报告的步骤。(2011年11月二级真题)

利用()无法进行培训效果的反应评估。(2012年5月二级真题)A、访谈法B、电话调查法C、心得报告法D、综合座谈法

对培训效果进行行为评估,评估单位应为()。(2013年5月二级真题)A、培训单位B、受训者的直接主管C、培训教师D、受训者的单位主管

简述采用访谈法进行培训效果评估的具体步骤。(2009年11月二级真题)

员工培训工作主要环节是按以下顺序进行()A、①对拟培训的员工素质进行评估②制定培训计划③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估B、①实施培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③制定培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估C、①制定培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估D、①制定培训计划②收集培训反馈意见并做好培训结果评估③对拟培训的员工素质进行评估④实施培训计划

问答题简述采用访谈法进行培训效果评估的具体步骤。(2009年11月二级真题)

单选题对培训效果进行结果评估的时间应为(  )。[2011年11月二级真题]A课程开始时B三个月或半年以后C课程结束时D半年或一年以后

单选题在培训效果评估的评估体系中,()是第四级评估。(2010年11月二级真题)A行为评估B学习评估C反应评估D结果评估

单选题评估受训人员对培训开发的主管的感受和看法,属于培训与开发效果评估中的(  )。[2012年真题]A反应评估B学习评估C工作行为评估D结果评估

单选题对培训效果进行行为评估,评估单位应为(  )。[2013年5月二级真题]A培训单位B受训者的直接主管C培训教师D受训者的单位主管

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单选题对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。(2010年5月二级真题)A笔试法B心得报告C提问法D行为观察

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