能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（ ）。A．能力工资B．提成工资C．技术工资D．岗位工资
TPM活动的有形效果是()。 A、员工改善意识、参与意识增强B、员工技能水平提高C、企业凝聚力增强D、不良品率降低
员工参与管理最直接或最有效的结果是()。 A、增强员工的独立创造性和思考能力B、建立和谐的劳动关系C、提高员工忠诚度和满意度D、促进企业和员工共同发展
在人力资源管理的职能中，提高员工的知识、技能等方面的能力，挖掘潜在的能力，从而保持和增强员工的竞争力的职能是()。A、规划B、吸收C、开发D、考评
QC小组活动的宗旨中，关键的一条是（ ）。A.提高经济效益B.提高员工素质，激发员工积极性和创造性C.提高文明生产程度D.提高现场管理水平
在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（ ）。A.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识
在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（ ）。A.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识
能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬种类是()。A:能力薪酬B:提成薪酬C:技术薪酬D:岗位薪酬
下面哪一项不是行为安全审核起到的作用？（）A、向员工传递安全理念，固化好的安全习惯B、提供良好的安全培训机会，促进领导和员工相互学习和提高安全技能C、通过行为安全审核，可以帮助各级领导及时掌握现场安全管理状况，提升驾驭安全管理的能力D、通过现场行为安全审核考察下级单位的行为安全审核质量
绩效管理对员工的作用有哪些？（）A、明确自己努力的方向和努力的程度。B、提高员工的工作积极性。C、激发员工工作热情。D、充分发挥其主观能动性。
绩效管理的目的在于（）。A、激发员工的工作热情。B、提高员工的能力和素质。C、改善公司绩效。D、提高公司利益。
施工企业对员工进行培训的目的包括（）。A、对员工职业生涯进行规划B、增强员工质量意识C、提高员工技能D、增加员工技术知识
使员工知识和技能得到不断更新、补充、拓宽和提高，完善其知识结构，提高管理能力和专业技能，是针对员工进行的（）的培训。A、质量意识B、专业技能C、继续教育D、质量管理制度
中国石化HSE目标之一是通过对员工进行宣传教育和培训，不断促进提高员工的（）。A、HSE意识B、自救和互救能力C、专业技能D、变更管理
增强员工质量意识，提高员工现场管理技能和（）能力，激发员工参与现场管理热情。A、沟通B、表演C、创新
企业应根据现场管理的要求，识别现场员工的能力需求，通过与企业管理实际相协调的方法，提升现场员工的（）A、技能B、意识C、干劲
总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
绩效管理对员工的作用包括（）。A、清楚企业的愿景和目标B、激发员工工作热情C、使员工清楚自己在企业中的责任D、客观、全面地评价员工
员工参与强调员工素质和理念的输入，着重培养员工的（）。A、团队合作意识B、开放交流意识C、参与管理意识D、健康安全意识
企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式，增强现场员工的（）意识，激励员工主动参与现场管理工作，实现现场管理的持续改进与创新。A、优先B、质量C、考核
通过管理团队的指导，可以帮助员工（）A、调整心态，引导其树立积极向上的工作态度，激发工作热情B、针对员工的不足之处，提出建设性的改进措施，帮助其进步C、管理团队通过言传身教，有针对性的进行培训，提升员工技能D、在员工心态、知识、技能提高的基础上，提高绩效
单选题能够鼓励员工发展各项技能。提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（）A能力工资B提成工资C技术工资D岗位工资
多选题在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有( )。A提高员工的专业业务技能B增强员工的主人翁精神C提高员工的人际关系技能D增谥员工的团队意识E扩充员工的知识
单选题企业应根据现场管理的要求，识别现场员工的能力需求，通过与企业管理实际相协调的方法，提升现场员工的（）A技能B意识C干劲
多选题在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（ ）。A提高员工的专业业务技能B增强员工的主人翁精神C提高员工的人际关系技能D增强员工的团队意识E扩充员工的知识
单选题企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式，增强现场员工的（）意识，激励员工主动参与现场管理工作，实现现场管理的持续改进与创新。A优先B质量C考核
单选题增强员工质量意识，提高员工现场管理技能和（）能力，激发员工参与现场管理热情。A沟通B表演C创新
多选题通过管理团队的指导，可以帮助员工（）A调整心态，引导其树立积极向上的工作态度，激发工作热情B针对员工的不足之处，提出建设性的改进措施，帮助其进步C管理团队通过言传身教，有针对性的进行培训，提升员工技能D在员工心态、知识、技能提高的基础上，提高绩效