多选题对于能干的员工,领导者在激励的时候必须要注意()A要对其工作及时给予肯定,使其再接再厉B要帮助其修订好个人发展计划,明确努力方向,避免盲目性C不要随便许愿,如答应或者给予物质奖励等D应以正确的人生观、价值观加以引导,使其真正成为其他同事的榜样E应该尊重其人格,满足他所有的愿望

多选题
对于能干的员工,领导者在激励的时候必须要注意()
A

要对其工作及时给予肯定,使其再接再厉

B

要帮助其修订好个人发展计划,明确努力方向,避免盲目性

C

不要随便许愿,如答应或者给予物质奖励等

D

应以正确的人生观、价值观加以引导,使其真正成为其他同事的榜样

E

应该尊重其人格,满足他所有的愿望


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领导者应该鼓励和激励员工但不一定要承认员工的贡献。() 此题为判断题(对,错)。

几乎所有的当代激励理论都认为每个员工都是一个独特的不同于他人的个体,他们的需要、态度、个性及其他重要的个体变量各不相同。这就要求激励理论在管理中应用的时候,要注意()。 A使人与职务相匹配B运用目标C个别化奖励D认清个体差异

根据五级领导能力体系观点,“促使大家为了实现一个清晰的、催人奋进的愿景而全心投人,孜孜以求,激励整个团队迫求更高的绩效”的人是()。 A.高效的管理者B.领导者C.能干的经理D.高素质的员工

简单的劳动力供给行为模型无法解释群体对于员工个人的激励所产生( )。A.员工在群体内部的公平比较问题B.员工的自我激励问题C.员工对于群体的忠诚问题D.员工在群体中的搭便车问题

以下()是激励知识型员工要注意的几条原则。A物质和成就感相结合B激励要公平C激励要实事求是D激励要提高员工的声望E激励要有适时性

领导者要注意在激励过程中激励的()的公平性。

基层领导者在激励下属的时候应该注意哪些问题?

在制定赏罚制度的过程中,领导者要注意到鼓励平凡员工的崇高点。

对员工的激励能否有效很大程度上取决于领导者权力的运用。

想要成为一名合格并且成功的领导者,必须()。A、对员工进行激励、启发、引导和指导B、做到能够让员工释放全部能量C、及时了解员工对自己言行的反应D、虚心倾听员工的建议

在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是()A、交流沟通能力B、激励员工的能力C、人际交往能力D、员工服从自己的能力

对于能干的员工,领导者在激励的时候必须要注意()A、要对其工作及时给予肯定,使其再接再厉B、要帮助其修订好个人发展计划,明确努力方向,避免盲目性C、不要随便许愿,如答应或者给予物质奖励等D、应以正确的人生观、价值观加以引导,使其真正成为其他同事的榜样E、应该尊重其人格,满足他所有的愿望

为了达到良好的激励效果,领导者要注意奖励的时机和奖励的频率,下列说法正确的是()A、奖励频率过高或者过低都会降低激励效果B、对于难度较大的任务,奖励频率宜低C、对于比较简单的任务,奖励频率宜高D、对于注重眼前利益的人,奖励频率宜高E、一对于需要层次较高的人,奖励频率宜低

领导者要做好榜样激励法,要注意()A、根据工作任务和单位的实际情况需要树立比较全面的先进典型B、引导和号召下属向先进榜样学习,并努力使他们去效法和超越先进C、要注意设置适当的目标D、要尽量让员工参与制定目标E、使得组织的利益和员工的利益尽量统一

下列哪种激励的原则是领导者必须深入地进行调查研究,不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势,有针对性地采取激励措施,才能收到实效。()A、明确性原则B、按需激励原则C、时效性原则D、创新原则

尊重员工是一种很好的激励方法,领导者要学会尊重员工,必须()A、对员工充分信任B、要以平等诚实的态度对待员工提出的要求C、要注意听取员工的建议D、对员工提出的建议要认真分析,尽量采纳E、应该在规定的职权范围内给员工充分自主权,不要过多的干涉员工的具体工作

对于较大的项目而言,在进行任务分解的时候,要注意哪些方面?

采用反激励方式时,要注意()。A、弄清反激励的目的B、剥夺员工的权利C、要注意准确性和有效性D、不以经济处罚为主要手段

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单选题苹果公司的创始人乔布兹归纳苹果公司的激励艺术的时候说:我没雇用真正能干的人,并且创造一种人们可犯错误并能从错误中得到成长的环境。这说明领导者在激励的时候应该注意()A激励解决问题的坚定方案B激励开拓进去、冒险精神C激励行动果断D激励独创精神

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填空题领导者要注意在激励过程中激励的()的公平性。

多选题领导者要做好榜样激励法,要注意()A根据工作任务和单位的实际情况需要树立比较全面的先进典型B引导和号召下属向先进榜样学习,并努力使他们去效法和超越先进C要注意设置适当的目标D要尽量让员工参与制定目标E使得组织的利益和员工的利益尽量统一