不定项题孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是( )。A减少管理者的工作量B减少员工间的竞争C增加了管理者的监督D提高员工工作积极性

不定项题
孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是(  )。
A

减少管理者的工作量

B

减少员工间的竞争

C

增加了管理者的监督

D

提高员工工作积极性


参考解析

解析:

相关考题:

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( ) A.绩效薪金制必须以公平.量化的绩效评估体系为基础 B.绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量 C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施 D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切。

关于绩效薪金制度的说法,正确的是( ) A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效 B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 C.常用的绩效薪金制有计件工资等 D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。 A.个人绩效 B.部门绩效 C.责任绩效 D.组织绩效

下列选项中属于绩效薪金制的优点的是( )。A.减少管理者的工作量B.按利分红C.利润分成D.绩效和报酬相结合

绩效薪金制度的主要优点是( )。A.减少管理人员的工作量B.为企业节省成本C.使管理者的监督职能加强D.使员工的晋升和产品质量挂钩

关于绩效薪金制的说法,错误的是( )。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等,是绩效薪金制通常采用的方式B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效C.绩效薪金制在现实管理中相当流行D.斯坎伦计划属于绩效薪金制E.绩效薪金制不能提高生产力水平

某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意,离职率很低。孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年初,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一-些问题, 比如同一项目预算可能有两个部门在做,用哪个部的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。 为了提高部业绩与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施:一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标,完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门的业绩稍有提高,三是在奖金方面,设置了新的绩效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。孙先生在部门中实施了目标管理,目标管理的要素包括()。A.团队管理B.限期完成C.目标具体化D.过程评价

关于绩效薪金制的说法,错误的是( )。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等,是绩效薪金制通常采用的方式B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效C.绩效薪金制在现实管理中相当流行D.斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念E.绩效薪金制不能提高生产力水平

绩效薪金制的实施,必须以( )为基础。A.参与型的组织文化B.科学的招聘体系C.透明的薪酬体系D.公平、量化的绩效评估体系

某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意,离职率很低。孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年初,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一-些问题, 比如同一项目预算可能有两个部门在做,用哪个部的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。 为了提高部业绩与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施:一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标,完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门的业绩稍有提高,三是在奖金方面,设置了新的绩效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是()。A.减少管理者的工作量B.减少员工间的竞争C.增加了管理者的监督D.提高员工工作积极性

加盟店需通过()的VI验收并由()发出支持通知,才能获得中央宣传和订房支持。A、市场部;品牌绩效部B、品牌绩效部;市场部C、市场部;加盟部D、市场部;订房中心

绩效薪金制的主要优点是( )。A、为企业节省成本B、减少管理人员的工作量C、使管理者的监督职能加强D、使员工的晋升和产品质量挂钩

什么是复合薪金制?这种报酬形式有什么优点?

复合薪金制这种报酬形式有什么优点?

绩效的实施是发生在()A、绩效管理结束时B、整个绩效管理期间C、绩效管理的开始时D、绩效管理正式开始时

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。A、绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础B、绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效C、绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D、绩效薪金制同公平理论关系比较密切

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。关于绩效薪金制的说法,正确的是( )。A、绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效B、绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C、常用的绩效薪金制有计件工资等D、对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

()绩效考核结果是市场部设置及市场部经理调整的主要依据A、营销代表B、团队C、市场部D、营销总监

多选题绩效薪金制的特点是(  )。A绩效和报酬相结合的激励措施B绩效仅指个人绩效C缺点是加大管理者的工作量D同期望理论关系密切

不定项题该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。A个人绩效B部门绩效C责任绩效D组织绩效

单选题下列各项属于绩效薪金制的优点的是(  )。A利润分成B按利分红C减少管理者的工作量D绩效和报酬相结合

单选题绩效的实施是发生在()A绩效管理结束时B整个绩效管理期间C绩效管理的开始时D绩效管理正式开始时

问答题什么是复合薪金制?这种报酬形式有什么优点?

单选题以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。A绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础B绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效C绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D绩效薪金制同公平理论关系比较密切

单选题绩效薪金制的主要优点是()。A为企业节省成本B减少管理人员的工作量C使管理者的监督职能加强D使员工的晋升和产品质量挂钩

不定项题关于绩效薪金制度的说法,正确的是( )。A绩效薪金制指将绩效与考勤相结合的激励措施B绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C常用的绩效薪金制有计件工资等D对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

单选题()绩效考核结果是市场部设置及市场部经理调整的主要依据A营销代表B团队C市场部D营销总监