加盟店需通过()的VI验收并由()发出支持通知,才能获得中央宣传和订房支持。A、市场部;品牌绩效部B、品牌绩效部;市场部C、市场部;加盟部D、市场部;订房中心

加盟店需通过()的VI验收并由()发出支持通知,才能获得中央宣传和订房支持。

  • A、市场部;品牌绩效部
  • B、品牌绩效部;市场部
  • C、市场部;加盟部
  • D、市场部;订房中心

相关考题:

下列各项中不是后台支持部门的组成部分的是()。A:市场部B:行政管理部C:信息技术部D:财务部

对加盟店存在较严重的或屡次发生的且不属于立即停止中央订房与宣传支持或摘牌的问题,()需要发出正式的整改函。A、地区经理B、区域公司C、加盟部D、项目部

加盟店开业验收时,待()安装完毕,由加盟部向公司领导报批对加盟店进行中央订房与宣传支持。A、重要设施设备B、VI识别系统C、PMS软件D、门店号牌

公司核实加盟店有擅自增加客房的行为将暂停对该加盟店的宣传与订房支持,加盟店需将擅自增加的客房按照品牌标准进行改造,并经公司验收合格后,由()提请公司恢复宣传与订房支持。A、地区经理B、区域公司C、公司加盟部D、公司市场部

对加盟店擅自调整加盟范围增加和减少客房数量等违反特许经营合同的行为,将依不同程度予以()的处理。A、书面要求整改B、停止中央订房与宣传支持C、加盟摘牌D、停业整改

公司同意加盟店开业验收,由加盟部通知区域公司、()、信息技术部进行相关开业验收。A、项目部B、市场部C、餐饮部D、运营保障中心

以下对于《对加盟店停止中央订房与宣传支持或摘牌的操作流程》中公司相关职能部门的“职责”描述正确的是()。A、区域公司:负责对加盟店进行业务督导B、加盟部:负责对相关事务的组织协调与信息的核实C、市场部:负责停止或恢复中央订房与宣传支持的具体实施D、发展部:负责与加盟商进行沟通协商

加盟店的VI系统由()负责进行开业验收,并判断是否符合VI标准。A、加盟部B、餐饮部C、项目部D、市场部

有租机用户客户资料修改审批流程最终需审批至哪里?()A、部门主任B、渠道主管C、家客部主管D、市场部主任E、家客部主任F、市场部主管

负责为零售店铺的陈列方案提供和支持的,是以下哪个部门()A、培训部B、市场部C、设计部D、视觉陈列部

实行职能负责制的公司一般由市场部或广告部制定相关品牌管理制定。

根据《南方电网公司营销班组工作手册(电费核算班)》,汇总核销依据及送审是指客户服务中心将所属()供电局收集的坏账核销证据及资料汇总,并报()审定后,送()审核的过程。A、各区县;财务部;市场部B、各区县;市场部;财务部C、各地市;财务部;市场部D、各地市;市场部;财务部

加盟店开业验收时,由()负责对加盟店进行中央订房与宣传支持的相关事宜。A、加盟部B、发展部C、品牌绩效部D、市场部

加盟店增加客房加盟范围的申请经公司总部流转通过,加盟店按图纸施工完成后,向()申报新增房间的验收。A、区域公司B、公司办公室C、品牌绩效部D、加盟部

根据品牌标准质量保证条例,发生下列哪些现象,品牌绩效部将报公司总裁申请停止对连锁店的订房和宣传支持()。A、品牌标准复查不通过B、加派品牌标准检查不通过C、第三次付费暗访不合格D、再次付费暗访不合格

公司()负责收集加盟店擅自营业的信息,跟踪加盟店停止擅自营业的执行情况,并提请对相关责任人进行处罚。A、发展部B、加盟部C、市场部D、品牌绩效部

加盟店增加客房加盟范围的申请经公司总部流转通过后,由()负责通知(),就新加盟范围的客房提供平面图并沟通装修标准。A、项目部;加盟部或发展部B、加盟部;项目部或运营保障中心C、发展部;项目部或品牌绩效部D、运营保障中心;加盟部或项目部

就加盟店存在同一问题,管理公司两次发出整改函后,加盟店仍不能按要求完全整改的。公司将对加盟店()。A、再次发函要求整改B、停止中央订房与宣传支持C、摘牌D、解除特许加盟合作关系

酒店数码房PMS房型变更流程中涉及的公司相关部门有哪些()?A、销售部、市场部、技术部B、销售部、运营部、技术部C、运营部、技术部、培训部D、运营部、市场部、技术部

价格礼品申请流程中,负责生产制作的节点是:()A、国内家用营销事业部B、市场部C、国内办公室D、品牌中心

投诉比例依据公司投诉热线4008209999、锦江之星网站以及()收集到的客人投诉数量与门店房间出租数量之比。A、订房中心B、品牌绩效部C、总裁信箱

卷烟产品有形属性设计的主体主要为新产品开发小组内的()。A、产品研发部B、市场部C、品牌部D、销售部

采购中心负责对()、()()、()和信息管理部等部门的采购合同评审A、市场部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部B、财务中心、市场部、生产中心设备科、品质管理部C、商务部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部D、营销中心、市场部、财务中心、生产中心设备科

()绩效考核结果是市场部设置及市场部经理调整的主要依据A、营销代表B、团队C、市场部D、营销总监

单选题价格礼品申请流程中,负责生产制作的节点是:()A国内家用营销事业部B市场部C国内办公室D品牌中心

单选题采购中心负责对()、()()、()和信息管理部等部门的采购合同评审A市场部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部B财务中心、市场部、生产中心设备科、品质管理部C商务部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部D营销中心、市场部、财务中心、生产中心设备科

单选题()绩效考核结果是市场部设置及市场部经理调整的主要依据A营销代表B团队C市场部D营销总监