单选题施工项目管理是以施工项目为管理对象，以（）为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。A业主单位B项目经理责任制C组织协调D成本控制
单选题
施工项目管理是以施工项目为管理对象，以（）为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。
A
业主单位
B
项目经理责任制
C
组织协调
D
成本控制
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以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为（ ）。A．单项工程施工项目管理规划B．群体工程施工项目管理规划C．单项工程施工项目管理规划大纲D．群体工程施工项目管理规划大纲
项目管理是以项目为管理对象,在既定的约束条件下,为最优地实现项目目标,根据项目的内在规律,对()全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。 A、项目寿命周期B、施工管理C、设计管理D、运营管理
施工项目管理是以施工项目为管理对象，以（）为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。A、业主单位B、项目经理责任制C、组织协调D、成本控制
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以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件是（ ）。A、群体工程施工项目管理规划B、施工项目管理规划大纲C、单位工程施工项目管理规划D、施工项目管理实施规划
施工项目经理部的工作内容是（）oA、建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D、根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E、施工项目的信息管理
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施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以（）为管理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目B、施工项目信息C、施工资料D、施工技术信息
多选题施工项目经理部的工作内容是（）oA建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E施工项目的信息管理
单选题（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A施工项目资料管理B施工项目信息管理C施工项目软件管理D施工项目文件管理
单选题下列对施工资源管理描述不正确的是（）A施工资源管理分为施工企业的资源管理和施工项目的资源管理，两者所属范畴不同B施工项目的施工资源管理就是在施工开始前对资源分配和进度计划的确定和编制C施工企业的施工资源管理的目的是针对企业生产或经营所涉及的资源的管理D施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置，为实现项目目标提供资源保证
单选题施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以（ ）为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。A预算报价B投标底价C施工图预算D施工预算