施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标,以()为管理对象,所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目B、施工项目信息C、施工资料D、施工技术信息

施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标,以()为管理对象,所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。

  • A、施工项目
  • B、施工项目信息
  • C、施工资料
  • D、施工技术信息

相关考题:

施工项目管理的内容包括()。 A、施工项目的合同管理B、施工项目的确信息管理C、编制施工项目管理计划D、建立施工项目管理组织E、进行施工项目目标控制

施工项目管理规划的作用其中包括( )。A.以项目获得批准为目标,力争项目立项成功B.以中标和赢利为前提进行规划,力争项目中标C.规划合同谈判策略及目标D.制定施工项目管理目标,指导生产过程管理

施工项目管理的内容包括( )。 A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

目前项目经理部的项目信息管理系统,是静态地处理大量项目施工及相关信息。

项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构。

项目经理部应按照相关规定选用国家标准施工项目信息管理应用软件,以保证工程资料的通用性和兼容性。

施工项目管理的主体是( )。A.以项目经理为首的项目经理部B.以总监理工程师为首的监理单位C.以项目法为为首的建设单位D.建设行政主管部门

复合项目群是指单类项目群和多类项目群的组合,往往区分大客户和中小客户它们分别采取( ),每个业务下面有多个客户。A. 大客户以满意度为中心的管理,中小客户以服务为中心的管理B. 大客户以客户目标管理,中小客户以实现客户目标为导向的管理C. 大客户以客户目标管理,中小客户以业务目标管理D. 大客户以战略目标管理,中小客户以战术目标管理。

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A、项目管理B、资金管理C、信息管理D、进度管理

施工方案的交底对象为()A、项目管理总部B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

()的定义为:以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。A、时间管理B、目标管理C、项目管理D、信息管理

业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

施工项目经理部的工作内容是()oA、建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D、根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E、施工项目的信息管理

()是指项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目资料管理B、施工项目信息管理C、施工项目软件管理D、施工项目文件管理

施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以()为对像。A、管理目标B、施工项目C、施工进度D、施工安全

施工项目管理的主体是()。A、以施工项目经理为首的项目经理部B、以甲方项目经理为首的项目经理部C、总监为首的监理部D、建设行政管理部门

下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。A、建立施工项目管理组织B、编制《施工项目管理目标责任书》C、施工项目的生产要素管理D、施工项目的施工情况的评估E、施工项目的信息管理

施工项目成本是指建筑企业以()为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称。A、施工企业B、项目经理部C、材料费D、施工项目

项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。

多选题施工项目经理部的工作内容是()oA建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E施工项目的信息管理

单选题()是指项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A施工项目资料管理B施工项目信息管理C施工项目软件管理D施工项目文件管理

单选题施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以()为对像。A管理目标B施工项目C施工进度D施工安全

单选题()的定义为:以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。A时间管理B目标管理C项目管理D信息管理

单选题施工组织总设计交底对象为()A项目经理部管理人员及分包单位管理领导B项目经理部相关管理人员C项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D分包单位管理人员

单选题施工项目管理的主体是()。A以施工项目经理为首的项目经理部B以甲方项目经理为首的项目经理部C总监为首的监理部D建设行政管理部门

单选题()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A项目管理B资金管理C信息管理D进度管理