施工项目管理是以施工项目为管理对象,以()为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。A、业主单位B、项目经理责任制C、组织协调D、成本控制

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以()为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。

  • A、业主单位
  • B、项目经理责任制
  • C、组织协调
  • D、成本控制

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以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为( )。A.单项工程施工项目管理规划B.群体工程施工项目管理规划C.单项工程施工项目管理规划大纲D.群体工程施工项目管理规划大纲

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。A.以固定场地为中心开展项目管理工作B.以合同为依据开展项目管理工作C.直接作用于工程项目实体D.是对工程项目进行全面管理的中心E.是进行项目风险控制的最后过程

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

施工项目作为一个管理整体,是以建筑施工企业为管理主体的。( )

第施工组织设计以施工项目为对象编制的,用于指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

施工项目的主要特征有().A、施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动B、施工项目是以建设单位为管理主体C、施工项目的任务范围由施工合同界定D、施工项目产品具有多样性特点E、施工项目是以监理单位为管理主体

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施工项目的商品性特征,要求施工项目经营管理必须以()为中心。A、施工质量B、施工进度C、工程利润D、工程产值

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以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件是( )。A、群体工程施工项目管理规划B、施工项目管理规划大纲C、单位工程施工项目管理规划D、施工项目管理实施规划

()是指项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目资料管理B、施工项目信息管理C、施工项目软件管理D、施工项目文件管理

施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以()为对像。A、管理目标B、施工项目C、施工进度D、施工安全

以下各项不属于施工项目管理的特点的是()A、管理目标明确B、是对施工项目单一的管理C、是以项目经理为中心的管理D、是一种相对施工项目内部静态的管理

施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标,以()为管理对象,所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目B、施工项目信息C、施工资料D、施工技术信息

施工组织设计以施工项目为编制对象,是用于指导施工的技术、经济和管理的综合性文件

在特殊过程中,施工质量控制点的设置方法(种类)有()。A、以施工项目的复杂程度为对象来设置B、以质量特性值为对象来设置C、以工序为对象来设置D、以设备为对象来设置E、以管理工作为对象来设置

业主、监理单位与承包商三者之间(),相互监督、相互制约,构成建设项目的基本管理体制。A、以经济为纽带,以合同为依据B、以合同为纽带,以项目目标为依据C、以经济为纽带,以项目目标为依据D、以合同为纽带,以法律法规为依据

判断题专业化管理是铁路参建各方以工程施工活动为对象的管理活动,包括施工单位现场组织机构以施工活动为对象的专业化管理及项目管理机构的专业分工管理A对B错

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多选题施工项目的主要特征有().A施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动B施工项目是以建设单位为管理主体C施工项目的任务范围由施工合同界定D施工项目产品具有多样性特点E施工项目是以监理单位为管理主体

单选题施工项目经理责任制以工程项目为对象,以项目经理负责为前提,以( )为依据,实行一次性全过程施工负责和经营管理。A预算报价B投标底价C施工图预算D施工预算