判断题供应商管理库存的优点是可以减少库存，缩短提前期，降低运作成本，提高供应链的持续改进能力，降低采购订单、发票、付款、收费等的交易成本。（ ）A对B错
判断题
供应商管理库存的优点是可以减少库存，缩短提前期，降低运作成本，提高供应链的持续改进能力，降低采购订单、发票、付款、收费等的交易成本。（ ）
A
对
B
错
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通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（ ）。A.中型企业的准时交货率提高25％B.订单满足提前期缩短50％以上C.中型企业的增值生产率提高10％以上D.绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E.中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：由（ ）部门根据采购计划分解给各个供应商。A.物流 B.销售 C.采购 D.生产
卷烟库存管理中，库存管理的目标是（）。A、缩短前置期，优化库存结构，降低库存水平B、缩短前置期，优化库存结构，提高库存水平C、缩短前置期，降低库存成本，降低库存水平D、缩短前置期，优化库存品项，降低库存水平
供应链管理环境下库存管理方法中，以供应商和客户等供应链上的合作伙伴获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并通过对协议的经常性监督和修正来使库存管理得到持续改进的合作性策略和方法是指（）。A、供应商管理库存B、联合库存管理C、多级库存管理D、自行库存管理
供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制
通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（）。A、中型企业的准时交货率提高25％B、订单满足提前期缩短50％以上C、中型企业的增值生产率提高10％以上D、绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E、中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
单选题以下哪项不是联合库存管理的优点（ ）。A为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性C库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据D可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货
单选题供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。A供应链运作管理B供应链采购管理C供应链分销管理D供应链库存控制
多选题通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（）。A中型企业的准时交货率提高25％B订单满足提前期缩短50％以上C中型企业的增值生产率提高10％以上D绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
单选题以下哪项不是联合库存管理的优点（ ）A为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B减少供应维中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性C库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据D可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货