单选题(2015.4单12)对拟招募员工的基本素质要求以及引对小同职位的特殊要求被称为 ( )A招募人数B招募对象C招募标准D招募成率

单选题
(2015.4单12)对拟招募员工的基本素质要求以及引对小同职位的特殊要求被称为 ( )
A

招募人数

B

招募对象

C

招募标准

D

招募成率


参考解析

解析:

相关考题:

下列属于外部招募方法的是()。 A、人才库选拔B、发布职位空缺公告C、员工自荐D、熟人推荐

职位薪资体系的假设前提是()。 A、员工的能力强于职位上要求的能力B、员工的能力等于职位上要求的能力C、员工的能力弱于职位上要求的能力D、员工的能力与职位上要求的能力无关

分析工作包括()A、该职位应该进行的活动的资料B、该职位工作对员工行为的要求C、该职位的工作条件D、对员工能力的要求E、对员工人文特征的要求

职位分析的具体内容包括()、()、()、()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A、职位名称分析B、职位任务分析C、职位指责分析D、职位关系分析E、职位权力分析

在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺

关于招募范围的说法,正确的有A.招募范围取决于职位本身的要求B.招募范围包括所要招募的目标人群C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性D.招募范围取决于组织的战略定位E.通常情况下,职位对任职者的要求越高招募的范围就越小

不属于外部招募的做法是( )。A.发布职位公告B.校园招募C.内部员工推荐D.人才交流会

在遥感小卫星星座中,对小卫星之间的距离没有特殊要求,但要求小卫星之间的相互关系和相对位置保持不变。

从()的角度来说,职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望,从而有助于组织总体目标的实现。A、招募甄选B、绩效管理C、培训开发D、战略

对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为()。A、招募人数B、招募对象C、招募标准D、招募成本

基层员工基本素质达标工程中对操作员工的基本素质要求?

对员工的考评应根据其()的要求来衡量。A、职位规范B、职位说明书C、部门规则D、领导意图

判断题当组织的关键职位和高级职位出现空缺时,往往采用内部招募的方式。()A对B错

问答题李某拟对包括新招募员工在内的全体工作人员,开展消防安全培训,主要内容可以包括哪些?

单选题不属于外部招募的做法是( )。A发布职位公告B校园招募C内部员工推荐D人才交流会

多选题关于招募范围的说法,正确的有( )。A招募范围取决于职位本身的要求B招募范围包括所要招募的目标人群C招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性D招募范围取决于组织的战略定位E通常情况下,职位对任职者的要求越高,招募的范围就越小

问答题(2016.4简35;2015.4单25)简述员工职业生涯规划的概念和内容。

单选题在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但同时又不想承担太高的人工成本,这种招募战略称为( )。A广泛搜寻战略B高薪战略C等待战略D培训战略

问答题基层员工基本素质达标工程中对操作员工的基本素质要求?

单选题从()的角度来说,职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望,从而有助于组织总体目标的实现。A招募甄选B绩效管理C培训开发D战略

单选题(2013.10单12)通过电话热线招募员工属于 ( )A校园招募B广告招募C网络招募D特色招募

单选题对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为()A招募人数B招募对象C招募标准D招募成本

单选题评价结果容易被员工接受,同时允许对职位之间的差异进行微调,但设计与实施都比较复杂,因此对管理水平要求较高,主要适用于大规模企业中的管理类职位”,这种职位评价方法被称为( )。A排序法B分类法C要素计点法D因素比较法

单选题根据招募对象的不同,可将招募渠道分为内部征招和外部征招。下列不属于外部征招的渠道是 ( )A员工引荐B职位转换C广告招募D校园招募

单选题(2014.10单12)组织现有员工数量与组织需求数量相比较所得的差额是 ( )A招募对象B招募周期C招募标准D招募人数

单选题有些企业在招募新员工时会对求职者的基本素质提出要求,但并不要求他们具有太多的工作经验,这种招募战略属于( )。A高薪战略B培训战略C广泛搜寻战略D等待战略

多选题职位分析的具体内容包括()、()、()、()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A职位名称分析B职位任务分析C职位指责分析D职位关系分析E职位权力分析