从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望，从而有助于组织总体目标的实现。A、招募甄选B、绩效管理C、培训开发D、战略
从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望，从而有助于组织总体目标的实现。
- A、招募甄选
- B、绩效管理
- C、培训开发
- D、战略
相关考题：
以下关于员工晋升计划的描述，不正确的是（ ）。A．有计划地提升有能力的人员，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能B．从员工个人角度来说，有计划地提升会满足员工自我实现的需求C．晋升计划是企业晋升政策的一种表达方式，不可以用指标来表示D．从企业角度来说，有计划地提升合格员工有利于企业人力资源的更新与储备
对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤
为缓解员工对工作分析的恐惧,可以采用的措施包括()。 A.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动B.对员工要适当承诺，消除有关顾虑C.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈D.事前做好准备，获得企业高层支持，消除员工顾虑
关于职位分析的作用，说法错误的是（ ）A.有助于评价职位在组织中的相对价值，但是不能保持薪酬的内部公平性B.为组织对员工的绩效评价提供客观的标准C.有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才，增强员工和职位之间的匹配性D.有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性
在对职位进行分析的过程中，不能仅仅从静态的角度分析某个职位的特征和任职资格，还应分析这个职位在组织中的位置，以及同其他职位的工作联系，这样才能从总体上把握这个职位的全部特征。这一原则属于工作分析原则中的（）。
某福利院正在制定机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（）。 A、提高员工的工作士气B、提高员工对工作的满足感C、维持机构的纪律D、促进上下级的沟通E、了解员工的个别差异
从控制角度而言，工作的描述的关键要素在于他们（）。A、提供如何工作的说明和明确的授权B、对于员工来说是更新的，文档化，并且容易得到C、沟通管理者的具体工作业绩预期D、确立员工行为的责任和义务
从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）A、为员工增加薪酬B、帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C、提高员工的培训效果D、促进员工的职位的晋升E、为企业的人力资源决策提供依据
单选题以下关于员工培训需求的分析，不属于人员层面分析内容的是（ ）。A了解员工为有效完成工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足B分析员工所学专业与所从事工作是否对El，能力是否充分发挥C分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距D从培训对象的角度分析培训的需求，确定哪些人需要培训，需要何种培训
多选题某福利院正在制定机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（）。A促进上下级的沟通B了解员工的个别差异C维持机构的纪律D提高员工的工作士气E提高员工对工作的满足感
多选题从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）A为员工增加薪酬B帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C提高员工的培训效果D促进员工的职位的晋升E为企业的人力资源决策提供依据
多选题某福利院正在制订机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（ ）。[2008年真题]A促进上下级的沟通B了解员工的个别差异C维持机构的纪律D提高员工的工作士气E提高员工对工作的满足感
单选题从控制角度而言，工作的描述的关键要素在于他们（）。A提供如何工作的说明和明确的授权B对于员工来说是更新的，文档化，并且容易得到C沟通管理者的具体工作业绩预期D确立员工行为的责任和义务