单选题评价结果容易被员工接受,同时允许对职位之间的差异进行微调,但设计与实施都比较复杂,因此对管理水平要求较高,主要适用于大规模企业中的管理类职位”,这种职位评价方法被称为( )。A排序法B分类法C要素计点法D因素比较法

单选题
评价结果容易被员工接受,同时允许对职位之间的差异进行微调,但设计与实施都比较复杂,因此对管理水平要求较高,主要适用于大规模企业中的管理类职位”,这种职位评价方法被称为(  )。
A

排序法

B

分类法

C

要素计点法

D

因素比较法


参考解析

解析:

相关考题:

对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中, 有一种职位评价方法被称为要素计点法。 关于这种要素计点法的陈述, 正确的是( )。① 它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序② 它是一种量化的职位评价方法, 能够完全排除评价者的个人主观性③ 它的设计和使用比较复杂, 对企业的管理水平要求较高④ 它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序A. ①②B. ①③C. ①④D. ③④

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流, 建立申诉机制A. ①②③④⑤⑥B. ①③④②⑤⑥C. ③④①②⑤⑥D. ③④②①⑤⑥

要素计点法区别于其他方法的最主要的特点就在于有明确的(),以使评价人员能在评价职位时比较容易地发现职位之间的差异。 A.评价指标B.评价体系C.评价标准D.评价方向

要素计点法的优点是( )。A 评价更为精确,评价结果更容易被员工所接受B 允许对职位之间的差异进行微调C 运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较D 评价尺度容易使用E. 适用于蓝领职位,针对性强

职位评价的方法里,不属于要素记点法的特点( ) A.组织比较容易适应B.比较复杂C.操作成本较高D.信度低

关于薪酬等级数量及级差的说法,正确的有( )。A.在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分,因此,在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位做更为细致的划分B.在变动级差法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C.在变动差异比率法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级之问的差异比率越大D.在恒定差异比率法中,各职位等级中的最高点之间的差相等E.划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异

下列关-于职位评价方法的描述,正确的是()。A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平B:排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C:分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位E:因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使小同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

下列关于职位评价方法的陈述,正确的是(  )。A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平B.排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少.且 员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C.分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的 小型企业D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模 的企业中的管理类职位E.因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性;适 用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

下列选项中,属于职位评价流程中实施阶段的是( )。A.选择标杆职位B.建立职位评价体系C.职位的初评和正式评价D.与员工进行沟通E.建立申诉机制和程序

下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是()。A、对职位评价者进行统计B、对职位评价者进行培训C、职位的初评和正式评价D、与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

()就是根据职位分析的结果,按照一定标准,对职位的性质、强度、责任、复杂性以及所需的任职资格等因素的差异程度,进行综合评价的活动。A、工作分析B、职位设计C、职位评价D、职业规范

以下不属于要素计点法缺点的是()。A、设计比较复杂B、对管理水平要求较高C、成本相对较高D、应用最不普遍

对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中,有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述,正确的是()。 ①它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序 ②它是一种量化的职位评价方法,能够完全排除评价者的个人主观性 ③它的设计和使用比较复杂,对企业的管理水平要求较高 ④它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序A、①②B、①③C、①④D、③④

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制A、①②③④⑤⑥B、①③④②⑤⑥C、③④①②⑤⑥D、③④②①⑤⑥

职位排序法存在的问题主要包括()A、没有明确的比较标准,会造成评价的结果带有一定的主观性;B、当职位较多时,采用比较的方法进行排序存在较大的误差C、不容易被员工理解D、而且操作成本较高

下列关于工作评价中的要素计点法的描述,错误的是()。A、评价结果较其他方法更为精准B、员工易对其准确性和公平性产生质疑C、设计和实施比较复杂D、对企业的基础管理水平要求较高E、主要适用于规模较小的企业

排序法的缺点是()。A、设计与实施都比较复杂B、由于这种方法不易理解,因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑C、等级定义比较困难,存在着较大的主观因素D、没有详细具体的评价标准,因此主观成分很大;只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值

下列对薪酬结构设计的描述正确的有( )。A、职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B、一般情况下.薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等C、员工个人的薪酬比较比率取决于员工的绩效、技能和资历,新员工的薪酬比较比率较高D、薪酬等级的区间中值级差越大,则薪酬区间的重叠区域就越小E、划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异

多选题在职位评价流程中,实施阶段的主要任务有(  )。A对职位评价者进行培训B职位的初评和正式评价C明确职位评价的目的D与员工进行沟通并建立申诉机制和程序E建立职位评价体系

单选题下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是()。A对职位评价者进行统计B对职位评价者进行培训C职位的初评和正式评价D与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

单选题排序法的缺点是()。A设计与实施都比较复杂B由于这种方法不易理解,因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑C等级定义比较困难,存在着较大的主观因素D没有详细具体的评价标准,因此主观成分很大;只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值

单选题职位评价方法中,( )的优点是更为精确,评价结果更容易被员工所接受,同时允许对职位之间的差异进行微调。A要素计点法B因素比较法C排序法D分类法

多选题下列关于工作评价中的要素计点法的描述,错误的是()。A评价结果较其他方法更为精准B员工易对其准确性和公平性产生质疑C设计和实施比较复杂D对企业的基础管理水平要求较高E主要适用于规模较小的企业

多选题下列对薪酬结构设计的描述正确的有( )。A职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B一般情况下.薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等C员工个人的薪酬比较比率取决于员工的绩效、技能和资历,新员工的薪酬比较比率较高D薪酬等级的区间中值级差越大,则薪酬区间的重叠区域就越小E划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异

多选题关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法,正确的有( )。A在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分,因此,在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位作更为细致的划分B在变动级差法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C在变动差异比率法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大D在恒定差异比率法中,各职位等级中的最高点之间的差相等E划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异

单选题以下不属于要素计点法缺点的是()。A设计比较复杂B对管理水平要求较高C成本相对较高D应用最不普遍