判断题许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争,因为项目组织与传统组织的基本设计原则是互相矛盾的。A对B错

判断题
许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争,因为项目组织与传统组织的基本设计原则是互相矛盾的。
A

B


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以下关于传统项目管理的说法正确的有() A.传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域(主要是工程项目领域);B.传统项目管理的知识体系已经十分完善;C.传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目,而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。D.传统项目管理的理论和方法都已经十分完善和成熟,只是应用领域受到限制。E.在传统项目管理阶段,人们尚未形成关于材料消耗定额和劳动消耗定额等方面的任何朴素的想法。

项目管理的基本职能有项目计划、项目组织、__与项目评价。

项目组织的特点是( ) A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。

许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争,因为项目组织与传统组织的基本设计原则相矛盾。()

施工项目管理组织的目的是( )。A.进行施工项目管理B.实现组织职能C.设计与建立组织系统D.进行组织运行E.进行组织调整

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。A:施工前业主方项目管理组织结构图B:施工开始后业主方项目管理组织结构图C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的( )三个个方面。A.设计与建立、组织运行和组织重组B.建立与运行、组织优化和组织调整C.设计与建立、组织运行和组织调整D.建立与运行、组织优化和组织重组

与传统组织的做法相比,()是项目团队的领导者,不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。A项目主管B总经理C媒介总监D创意总监

关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。A、施工组织设计仅适用于施工单位B、项目管理规划适用于工程项目管理各方主体C、工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系D、施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同

包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。A、多个项目经理领导B、职能型组织C、强矩阵型组织D、传统经理

项目管理的做法与传统组织的做法相比,可以()。A、降低项目成本B、提高运营效率C、使用“项目定义”D、跨领域、跨部门解决复杂问题E、提高项目成本

某组织正在推行一项流程再造项目,该项目将许多传统的程序删除,同时改变了组织结构,该项目遭到多部门员工的反对,如管理层坚持推动这一项目,则可采取的措施有:() Ⅰ.强制执行 Ⅱ.教育与沟通 Ⅲ.鼓励员工参与 Ⅳ.谈判和协商 Ⅴ.私下强制执行A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤC、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争,因为项目组织与传统组织的基本设计原则是互相矛盾的。

作为一项基本责任,项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。()组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。A、矩阵型B、传统型C、纯项目型D、协调型

施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()三个方面。A、设计与建立、组织运行和组织重组B、建立与运行、组织优化和组织调整C、设计与建立、组织运行和组织调整D、建立与运行、组织优化和组织重组

施工项目管理的组织,是指为进行施工项目管理,实现组织职能而进行组织系统的()三个方面的总称。A、设计与建立、组织运行和组织调整B、设计与建立、组织优化和组织调整C、建立与运行、组织优化和组织调整D、建立与运行、组织重组和组织解体

()是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A、项目管理组织结构B、合同管理C、项目结构分解D、项目目标分析

施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()、组织运行和组织调整三个方面。A、设计B、联系C、建立D、A和C

单选题作为一项基本责任,项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。()组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。A矩阵型B传统型C纯项目型D协调型

单选题某组织正在推行一项流程再造项目,该项目将许多传统的程序删除,同时改变了组织结构,该项目遭到多部门员工的反对,如管理层坚持推动这一项目,则可采取的措施有:() Ⅰ.强制执行 Ⅱ.教育与沟通 Ⅲ.鼓励员工参与 Ⅳ.谈判和协商 Ⅴ.私下强制执行AⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣBⅡ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤCⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

填空题()是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

单选题包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。A多个项目经理领导B职能型组织C强矩阵型组织D传统经理

单选题建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A项目管理组织结构B合同管理C项目结构分解D项目目标分析

单选题关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。A施工组织设计仅适用于施工单位B项目管理规划适用于工程项目管理各方主体C工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系D施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同

多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图