项目组织的特点是( ) A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。

项目组织的特点是( )

A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。

B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。

C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。

D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。


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复合式项目组织结构的最大特点是()。A.可不受现有模式限制,方式灵活 B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行 D.项目组织规模大

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有关对复合组织结构优缺点的表述中,正确的是( )A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.不受现有模式的限制C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.项目管理权力平衡困难

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