施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的( )三个个方面。A.设计与建立、组织运行和组织重组B.建立与运行、组织优化和组织调整C.设计与建立、组织运行和组织调整D.建立与运行、组织优化和组织重组

施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的( )三个个方面。

A.设计与建立、组织运行和组织重组
B.建立与运行、组织优化和组织调整
C.设计与建立、组织运行和组织调整
D.建立与运行、组织优化和组织重组

参考解析

解析:施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个个方面。

相关考题:

施工项目管理的内容包括()。 A、施工项目的合同管理B、施工项目的确信息管理C、编制施工项目管理计划D、建立施工项目管理组织E、进行施工项目目标控制

对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件是( )。A.施工组织设计B.施工项目管理方案C.施工进度规划D.施工项目管理规划

施工项目管理的内容包括( )。 A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

施工项目组织机构设置的根本目的是( )。A.产生组织功能,实现施工项目管理B.产生组织功能C.实现施工项目管理D.精干高效

施工项目管理组织的目的是( )。A.进行施工项目管理B.实现组织职能C.设计与建立组织系统D.进行组织运行E.进行组织调整

施工管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行( )。A.组织系统的设计B.组织系统的建立C.组织运行D.组织调整E.组织活动

间接成本是( )。A.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些是施工生产必须发生的B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些是施工生产必须发生的C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和D.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施工项目管理规划

对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。A:施工组织总设计B:单项工作施工组织设计C:施工项目管理规划D:施工项目管理实施规划

对施工全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体筹划的是( )。A.施工组织设计 B.施工项目管理规划C.施工项目管理规划大纲 D.施工项目管理实施规划

措施项目清单是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和()中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目清单。A、现场管理B、施工组织C、施工过程D、组织设计

施工项目进度的系统原理包括()A、施工项目计划系统B、施工项目进度控制组织系统C、施工项目进度实施组织系统D、施工项目合同管理系统E、施工项目制度系统

施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.

施工项目应从以下方面进行组织和管理()。A、劳动力组织B、劳务班组组织C、劳务输入D、劳务输出E、项目经理部对劳务队伍的管理

施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()三个方面。A、设计与建立、组织运行和组织重组B、建立与运行、组织优化和组织调整C、设计与建立、组织运行和组织调整D、建立与运行、组织优化和组织重组

下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

施工项目管理的组织,是指为进行施工项目管理,实现组织职能而进行组织系统的()三个方面的总称。A、设计与建立、组织运行和组织调整B、设计与建立、组织优化和组织调整C、建立与运行、组织优化和组织调整D、建立与运行、组织重组和组织解体

项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功(实现所要求的功能、质量、时限、费用预算),用系统的观念、理论和方法,进行有序、全面、科学、目标明确地管理,发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。

()是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()、组织运行和组织调整三个方面。A、设计B、联系C、建立D、A和C

单选题下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。A施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位C矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导D在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

单选题措施项目清单是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和()中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目清单。A现场管理B施工组织C施工过程D组织设计

填空题()是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

多选题施工项目进度的系统原理包括()A施工项目计划系统B施工项目进度控制组织系统C施工项目进度实施组织系统D施工项目合同管理系统E施工项目制度系统

单选题进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()oA施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划

判断题项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功(实现所要求的功能、质量、时限、费用预算),用系统的观念、理论和方法,进行有序、全面、科学、目标明确地管理,发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。A对B错