（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
相关考题：
项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（ ）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴
下列关于项目管理组织的表述，错误的是（ ）。A.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部B.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责.任务，成员与资源之间的关系C.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制.部门设置.层次划分及职责分工而构成的有机体D.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有()。A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（ ）三个个方面。A.设计与建立、组织运行和组织重组B.建立与运行、组织优化和组织调整C.设计与建立、组织运行和组织调整D.建立与运行、组织优化和组织重组
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面。A、设计与建立、组织运行和组织重组B、建立与运行、组织优化和组织调整C、设计与建立、组织运行和组织调整D、建立与运行、组织优化和组织重组
在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、平行式项目组织
施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。A、设计与建立、组织运行和组织调整B、设计与建立、组织优化和组织调整C、建立与运行、组织优化和组织调整D、建立与运行、组织重组和组织解体
项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。
下列关于项目管理组织的说法正确的有（）。A、作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体B、作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程C、其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系D、工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部E、项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
单选题（）结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。A直线式项目监理组织B职能式项目监理组织C直线-职能式项目监理组织D矩阵式项目监理组织
单选题组织职能是指为了实现既定的目标，根据计划安排，对组织拥有的各种资源进行制度化安排，包括（）A组织设计，变革与发展B人员配置，组织变革与发展C组织设计，人员配置D组织设计，人员配置，组织变革与发展
判断题项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。A对B错
单选题在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。A直线职能式项目组织B矩阵式项目组织C事业部式项目组织D平行式项目组织