多选题五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：（ ）。A供应商威胁B进入威胁C购买者威胁D替代威胁E退出威胁
多选题
五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：（ ）。
A
供应商威胁
B
进入威胁
C
购买者威胁
D
替代威胁
E
退出威胁
参考解析
解析：
五种竞争力量分析模型，有五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：进入威胁、竞争威胁、替代威胁、供应商威胁和购买者威胁。
相关考题：
旅游企业面临的竞争威胁有()。 A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A．竞争威胁B．替代威胁C．进入威胁D．供应商威胁
美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力，属于这五种力量的有()。A、已有竞争者的威胁B、新进入者的威胁C、互补品的威胁D、供应商抬价能力增强的威胁E、购买者杀价能力增强的威胁
根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力
根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁
根据迈克?波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。A、行业中现有企业间的竞争B、互补品的威胁C、替代品的威胁D、购买者的谈判能力E、供应者的谈判能力
单选题根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）。A销售者的谈判能力B互补品的威胁C生产者的谈判能力D替代品的威胁
多选题五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：（ ）。A供应商威胁B进入威胁C购买者威胁D替代威胁E退出威胁