某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A．竞争威胁B．替代威胁C．进入威胁D．供应商威胁
某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。
A．竞争威胁
B．替代威胁
C．进入威胁
D．供应商威胁
相关考题：
甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略
A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化的形象的行为具有以下风险( )。A．竞争者可能模仿，使得差异消失B．保持产品的差异化往往以高成本为代价C．企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标D．目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降
下图是甲、乙、丙、丁四类产品的发展趋势图，虚线对应的时间是当前时间点，关于在当前时间点各类产品特点的说法，正确的有()A:各企业生产的甲类产品出现较大分化B:进入乙类产品行业的企业应具备强大的资金和技术实力C:丙类产品所处行业的企业数量迅速增加D:丁类产品行业内的企业数量很少E:丁类产品所处时期是企业选择进入的最佳时期
行业内企业的差异化程度高，则企业间的竞争相对缓和