单选题波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A行业新进入者的威胁B供应商讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争

单选题
波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。
A

行业新进入者的威胁

B

供应商讨价还价能力

C

替代品的威胁

D

现有企业的竞争

参考解析

解析： 本题考查的是行业竞争结构。现有企业的竞争是五因素中最重要的竞争力量，参见教材P59。 【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

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行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 此题为判断题(对，错)。
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用波特模型解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量？
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根据波特的五种力量模型，政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()
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什么是波特的“五种力量模型”?
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波特的五种竞争力量是指哪些因素?
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在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。A三B四C五D七
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下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）A、潜在进入者B、行业内的竞争C、供应商D、政策E、公益事业单位
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波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。A、供应商和购买者的讨价还价能力B、潜在进入者的威胁C、替代品的威胁D、同一行业的公司间的竞争E、现有产品竞争力
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波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商
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迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者
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波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
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在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
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波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A、行业新进入者的威胁B、供应商讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争
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简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
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简述波特提出的五种力量模型？
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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些？
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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？
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在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A、波特B、钱德勒C、魁因D、安索夫
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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定买方议价实力的因素有哪些？
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什么是波特的五种竞争力量模型？
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现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量，它包括（　）。A、行业内竞争者的数量B、行业内服务的差异化程度C、行业内客户的集中程度D、行业内退出壁垒E、行业内市场供求状况
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单选题波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A潜在竞争者B竞争对手C替代产品D供应商
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多选题下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）A潜在进入者B行业内的竞争C供应商D政策E公益事业单位
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单选题波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A行业新进入者的威胁B供应商讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争
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问答题什么是波特的五种竞争力量模型？
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单选题在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。A三B四C五D七
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问答题简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
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单选题在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。A新进入者的威胁B替代品的威胁C客户与供应商讨价还价的能力D现有竞争对手之间的竞争
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