单选题在行业竞争结构分析模型中,()的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。A新进入者威胁B替代品威胁C供应商讨价还价能力D购买者讨价还价能力

单选题
在行业竞争结构分析模型中,()的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
A

新进入者威胁

B

替代品威胁

C

供应商讨价还价能力

D

购买者讨价还价能力


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

行业的基本竞争力量包括()。 A、新进入者的威胁B、行业中现有企业间的竞争C、替代品或服务的威胁D、供应者讨价还价的能力E、用户讨价还价的能力

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁

( )是“五因素模型中”最重要的竞争力量。A.现有企业的竞争B.客户讨价还价的能力C.供应商讨价还价的能力D.行业新进入者的威胁

竞争性进入威胁的严重程度取决于( )。A.进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力

竞争性进入威胁的严重程度取决于()。A:替代品的威胁B:供方的讨价还价能力C:买方的讨价还价能力D:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反映情况

竞争性进入威胁的严重程度取决于()A:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应B:替代品的威胁C:买方的讨价还价能力D:供方的讨价还价能力

竞争性进入威胁的严重程度取决于(  )。A.进人新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力

在行业竞争结构分析模型中,( )的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。A:新进入者威胁B:替代品威胁C:供应商讨价还价能力D:购买者讨价还价能力

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A:潜在进入者的威胁B:替代品的威胁C:供应商讨价还价能力D:买方讨价还价能力E:互补品的威胁

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

竞争性进人威胁的严重程度取决于()。A、进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况B、替代品的威胁C、买方的讨价还价能力D、供方的讨价还价能力

波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是( )。A、行业新进入者的威胁B、供应商讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争

迈克尔波特竞争包括()A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力

在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。A、潜在进入者的威胁B、供应商、消费者的讨价还价C、替代品的威胁D、同行业的竞争

波特的五力模型包括()。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力

五因素模型中,替代品的威胁包括()。A、替代品在价格上的竞争力B、行业的进入障碍C、竞争对手之间的威胁D、客户转向替代品的难易程度E、购买者的讨价还价能力

行业新进入者威胁的大小取决于()。A、产品成本和行业的进入障碍B、行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略C、进入者的战略选择和进入者的资金情况D、进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略

按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。A、潜在进入者的威胁B、行业内现有企业的竞争C、供应商讨价还价能力D、买方讨价还价能力E、互补品的威胁

波特将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态度,模型确定了竞争的几种来源,即()。A、供应商B、购买者的讨价还价能力C、潜在进入者的威胁D、替代品的威胁E、来自目前同行业间的竞争

多选题在一个行业中,除竞争对手外,还存在的竞争力量有(  )。A替代品的威胁B新进入者的威胁C中间商讨价还价的能力D购买者讨价还价的能力E历史竞争对手之间的抗衡

单选题“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。A供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

单选题行业新进入者威胁的大小取决于()。A产品成本和行业的进入障碍B行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略C进入者的战略选择和进入者的资金情况D进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略

单选题竞争性进人威胁的严重程度取决于()。A进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D供方的讨价还价能力

单选题在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。A潜在进入者的威胁B供应商、消费者的讨价还价C替代品的威胁D同行业的竞争

多选题按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。A潜在进入者的威胁B行业内现有企业的竞争C供应商讨价还价能力D买方讨价还价能力E互补品的威胁

单选题波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是( )。A行业新进入者的威胁B供应商讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争

多选题波特的五力模型包括()。A现有企业之间的竞争B潜在进入者的威胁C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力