旅游企业面临的竞争威胁有()。 A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

旅游企业面临的竞争威胁有()。

A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

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()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。A.替代威胁B.竞争威胁C.供应商威胁D.进入威胁

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差异化战略的战略风险包括()、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化程度下降带来的威胁。 A.模仿者的威胁B.追随者的威胁C.竞争者的威胁D.同行的威胁

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在进行SWOT 分析时，下列情境属于企业面临的威胁有（）。A．新竞争者出现B．替代品销售额提高C．模糊不清的战略方向D．企业不具备关键技术

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在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。 A、进入威胁B、替代威胁C、买方侃价能力D、供方侃价能力

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可通过方式限制或扭转不利企业面临环境威胁因素的发展,这策略是()。 A、转移B、减轻C、对抗D、竞争

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外部环境分析主要包括()等，这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。A.企业集团面临的外部市场状况B.企业集团面临的威胁与挑战C.企业集团面临的机遇D.企业竞争对手的情况E.企业面临的环境和客户的稳定率

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销售商面临的安全威胁包括（）。A网站系统的安全威胁B竞争者的威胁C假冒的威胁D信用的威胁

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19、在进行 SWOT 分析时，下列情境属于企业面临的威胁有（）。A．新竞争者出现B．替代品销售额提高C．模糊不清的战略方向D．企业不具备关键技术

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根据SWOT矩阵，针对企业所面临的不同市场机会和环境威胁，企业可采取的对策有哪些？

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