单选题领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是()A集权式B集权与民主结合式C民主式D放任式

单选题
领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是()
A

集权式

B

集权与民主结合式

C

民主式

D

放任式


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在以知识型员工为主的组织中,一般是采用()较为适宜。 A.集权型B.民主型C.放任型D.专制型

1.公司提出,电网企业要做学习型组织,员工要做( )员工。(A)知识型(B)学习型(C)创新型(D)进取型

领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。()

在组织文化表现为不信任员工的组织中,管理者更倾向于()。A、采用民主化的领导方式B、采用专制的领导方式C、呼吁主要的组织重组计划D、雇用和欢迎多样化的员工组成

领导方式论认为基本的领导方式包括()、()和()。

国家电网公司提出,电网企业要做学习型组织,员工要做()员工。A、知识型B、学习型C、创新型D、进取型

领导作风理论以()为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为分为三种类型,即专制式的领导作风、()和放任自流的领导作风。

密歇根大学对领导行为的研究,认为最佳的领导方式是()A、高工作,高关心B、高工作,低关心C、以员工为中心D、以生产为中心

下列不属于海尔在组织观念演化方面的实践是()。A、员工去“领导”中心,人人成为创客B、用户去“企业”中心,成为体验主导C、企业进行“轻足迹管理”D、员工去“企业”中心,成为体验主导

.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和()A、组织形式B、领导方式C、领导作风D、组织效能

在领导作风理论中,()领导是现代组织广泛采用的领导方式。A、参与型B、民主型C、放任式D、集权式

与领导作风和方法联系最紧密的是()A、主管人员所采取的激励措施和方法B、组织的战略目标C、员工的精神士气D、组织文化

组织管理的成效如何,取决于领导者的()A、领导能力B、领导经验C、领导作风D、领导方式

领导作风理论以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分()类型。A、民主式的领导作风B、放任自流的领导作风C、温和独裁式的领导作风D、人事并重式的领导作风E、专制式的领导作风

领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是()A、集权式B、集权与民主结合式C、民主式D、放任式

组织社会化策略可以分成以组织为主导的社会化策略和以()为主导的社会化策略。A、群体B、集体C、个人D、领导

与“经济人”假设和X理论相应的管理方法是()。A、以权力来控制和指挥职工、保护组织利益B、重视领导行为的研究,协调领导与部署的关系C、为员工安排富有意义的工作,使员工为工作感到自豪D、采用内在的非正式的管理方式,重视组织文化建设

国家电网公司要求大力开展班组“创争”活动,“创争”活动指的是()。A、创建学习型组织、争做知识型员工;B、创建先进班组、争做标兵员工;C、创建学习型组织、争做标兵员工;D、创建先进班组、争做知识型员工。

公司要求大力开展班组“创争”活动,“创争”活动指的是()。A、创建学习型组织、争做知识型员工B、创建先进班组、争做标兵员工C、创建学习型组织、争做标兵员工D、创建先进班组、争做知识型员工

单选题在领导作风理论中,()领导是现代组织广泛采用的领导方式。A参与型B民主型C放任式D集权式

判断题领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。()A对B错

单选题影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和()。A组织形式B领导方式C领导作风D组织效能

多选题领导作风理论以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分()类型。A民主式的领导作风B放任自流的领导作风C温和独裁式的领导作风D人事并重式的领导作风E专制式的领导作风

单选题下列不属于海尔在组织观念演化方面的实践是()。A员工去“领导”中心,人人成为创客B用户去“企业”中心,成为体验主导C企业进行“轻足迹管理”D员工去“企业”中心,成为体验主导

单选题组织管理的成效如何,取决于领导者的()A领导能力B领导经验C领导作风D领导方式

填空题领导作风理论以()为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为分为三种类型,即专制式的领导作风、()和放任自流的领导作风。

单选题与领导作风和方法联系最紧密的是()A主管人员所采取的激励措施和方法B组织的战略目标C员工的精神士气D组织文化