在组织文化表现为不信任员工的组织中，管理者更倾向于（）。A、采用民主化的领导方式B、采用专制的领导方式C、呼吁主要的组织重组计划D、雇用和欢迎多样化的员工组成
在组织文化表现为不信任员工的组织中，管理者更倾向于（）。
- A、采用民主化的领导方式
- B、采用专制的领导方式
- C、呼吁主要的组织重组计划
- D、雇用和欢迎多样化的员工组成
相关考题：
绩效管理在组织管理中的作用包括( )。A．有助于组织内部的沟通B．有助于管理者成本的节约C．有助于促进员工的自我发展D．有助于建立和谐的组织文化E．有助于评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
组织的管理者可以在人力资源管理过程中的各个方面做出努力,从而实现员工的活性化。主要包括:() A活性化的组织设计B招募适合组织文化的员工C对员工进行持续的培训和教育D建立促进活性化的考核评价制度。
侠义的组织文化——指的是创业者、管理者、员工在短期的生产经营实践活动中培育、形成的共同目标、价值观、行为规范等的总和。核心是世界观。狭义的组织文化=物质文化＋精神文化=硬件＋软件。() 此题为判断题(对，错)。
与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，()。A:更关注当期业绩而非长远发展B:更倾向于基于员工特征的绩效考核C:更注重管理者和员工的沟通D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合E:更强调企业的长远发展
关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（ ）。A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于开放B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化C.员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存E.—个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
绩效管理在组织管理中的作用有（）。A、有助于管理者成本的节约B、有助于组织内部的沟通C、有助于促进员工的自我发展D、有助于建立和谐的组织文化E、可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
纵观世界各国，企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处，在德国组织中制定有大量的规则和条例，管理者有明确的责任并按规定路径进行决策；法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策；日本人则崇尚合作，更倾向于群体决策...，产生这种情况，是基于：（）A、组织的政治和法律环境B、组织的经济环境C、组织的社会文化环境D、这是管理者的一种习惯性思维与环境因素无关
多选题下列有关组织文化的说法,正确的是 ( )A组织文化是组织在其管理实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守B组织文化反映一个组织的精神风貌,决定着组织内存凝聚力的大小C组织文化的产生和存在可以人为控制D任何组织的组织文化都是相同的E组织文化在很大程度上决定了员工的看法和对周围世界的反映
多选题关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（ ）。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于开放B高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化C员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化D拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业中可以共存E一个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
单选题根据对相关资料研究，欧美企业相较于国内企业而言，更倾向于实施员工援助计划，这属于（）因素对企业执行员工援助计划的影响。A员工特性B组织的规模C组织特性D组织的实力