领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）A、集权式B、集权与民主结合式C、民主式D、放任式

领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）

  • A、集权式
  • B、集权与民主结合式
  • C、民主式
  • D、放任式

相关考题：

()具有促进企业全体员工不断学习的作用,是一种适应能力和变革能力很强的组织。 A、智能型组织B、知识型组织C、学习型组织D、纪律型组织
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在以知识型员工为主的组织中,一般是采用()较为适宜。 A.集权型B.民主型C.放任型D.专制型
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（ ）是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。A.知识型组织B.学习型组织C.团队型组织D.激励型组织
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1．公司提出，电网企业要做学习型组织，员工要做（ ）员工。（A）知识型（B）学习型（C）创新型（D）进取型
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知识型企业是以（）为主要的投资主体，以（）、（）、（）的社会经济组织。
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把各级党组织建设成为（），是建设马克思主义学习型政党的基础工程。A、知识型组织B、学习型党组织C、创新型组织D、合作型团队
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2007年3月，为深入推进“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，公司工会在全体员工中开展了“（）”读书活动。
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诺思认为制度变迁最应该最适宜的组织者是（）A、个人B、集团C、政府D、社会
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针对知识型员工的工作设计应遵循的理念是（）A、以能为本B、以知为本C、以价为本D、以物为本
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国家电网公司提出，电网企业要做学习型组织，员工要做（）员工。A、知识型B、学习型C、创新型D、进取型
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简述以品牌战略和方向为核心的新型组织结构。
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下列不属于海尔在组织观念演化方面的实践是（）。A、员工去“领导”中心，人人成为创客B、用户去“企业”中心，成为体验主导C、企业进行“轻足迹管理”D、员工去“企业”中心，成为体验主导
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知识型企业是以知识为主要的投资主体，以（）；（）；（）和创新为目的的社会经济组织。
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与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比，知识型员工有一个很大的特征，即（）。A、知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高B、知识型员工更注重工作实际绩效C、知识型员工的员工薪酬会随着年限延长而上升D、知识型员工更关注企业利润的实现
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韦伯认为科层制组织的基础为（）A、传统型权力B、魅力型权力C、合理--合法型权力D、知识型权力
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与领导作风和方法联系最紧密的是（）A、主管人员所采取的激励措施和方法B、组织的战略目标C、员工的精神士气D、组织文化
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如果组织持有管理万能论的观点，那么组织将管理者视为（）。A、对组织成果影响有限的人B、对组织成败有直接责任的人C、受外部环境因素影响较大的人D、以员工为代价，为股东、顾客和公众的利益创造价值的人
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国家电网公司要求大力开展班组“创争”活动，“创争”活动指的是（）。A、创建学习型组织、争做知识型员工；B、创建先进班组、争做标兵员工；C、创建学习型组织、争做标兵员工；D、创建先进班组、争做知识型员工。
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公司要求大力开展班组“创争”活动，“创争”活动指的是（）。A、创建学习型组织、争做知识型员工B、创建先进班组、争做标兵员工C、创建学习型组织、争做标兵员工D、创建先进班组、争做知识型员工
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单选题（）具有促进企业全体员工不断学习的作用，是一种适应能力和变革能力很强的组织。A智能型组织B知识型组织C学习型组织D纪律型组织
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单选题领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）A集权式B集权与民主结合式C民主式D放任式
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问答题简述以品牌战略和方向为核心的新型组织结构。
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单选题下列不属于海尔在组织观念演化方面的实践是（）。A员工去“领导”中心，人人成为创客B用户去“企业”中心，成为体验主导C企业进行“轻足迹管理”D员工去“企业”中心，成为体验主导
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单选题韦伯认为科层制组织的基础为（）。A传统型权力B魅力型权力C合理--合法型权力D知识型权力
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单选题把各级党组织建设成为（），是建设马克思主义学习型政党的基础工程。A知识型组织B学习型党组织C创新型组织D合作型团队
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填空题知识型企业是以知识为主要的投资主体，以（）；（）；（）和创新为目的的社会经济组织。
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单选题与领导作风和方法联系最紧密的是（）A主管人员所采取的激励措施和方法B组织的战略目标C员工的精神士气D组织文化
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