单选题国外研究表明,在拥有1 000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2 000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )。A扁平型组织结构B高长型组织结构C矩阵制组织结构D职能制组织结构

单选题
国外研究表明,在拥有1 000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2 000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于(    )。
A

扁平型组织结构

B

高长型组织结构

C

矩阵制组织结构

D

职能制组织结构


参考解析

解析:

相关考题:

东道国员工指的是那些在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。() 此题为判断题(对,错)。

关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法,你认为其中哪一种说法为最贴切?() A、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B、总经理比中层管理人员更拥有发言权C、总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员较少受约束

假定管理人员和一线员工的比例关系为1:15,新增两个业务部门计划使用一线员工270人,那么,企业将从外部招聘管理人员( )人。A.18B.16C.15D.10

经分析,管理人员与一线员工的比例关系为1:20,新增的摄像机项目预计使用基层员工300人。则企业需要从外部招聘的管理人员为( )人。A.8B.6C.12D.14

所有切实关心员工福利的总经理,都被证明是管理艺术高超的总经理;而切实关心职工福利的总经理,都首先把注意力放在解决中青年员工的住房上。因此,那些不首先把注意力放在解决中青年员工的住房上的总经理,都不是管理艺术高超的总经理。为使上述论证成立,以下哪项必须为真?A. 所有管理艺术高超的总经理,都是关心员工福利的总经理B. 中青年员工的住房问题,是员工的福利中最为突出的问题C. 中青年员工的比例已经超过90%D. 所有首先把注意力放在解决中青年员工的住房上的总经理,都是管理艺术高超的总经理

在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。A:部门经理B:人力资源主管C:总经理D:基层员工

中国石油公司管理人员要深入一线,()。A、了解情况B、服务基层C、加强学习D、服务员工

华夏基金员工如因公外出,部门负责人以上员工须经公司总经理批准,其他员工须经()批准,未办理有关外出手续者,按旷工处理。A、部门负责人B、公司总经理C、部门分管领导D、部门其他员工

HSE管理是谁的责任?()A、部门主管领导的责任B、HSE管理人员的责任C、每个员工的责任D、国际部总经理的责任

速递物流企业文化建设以()为工作对象。A、一线基层员工B、合同用工人员C、中层管理人员D、全体速递物流员工

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多

哪个层次的管理人员更多地负责利用既定资源在规定日期内完成某一特定任务?()A、基层管理者B、部门经理C、总经理D、首席执行官

岗位管理人员管理层员工必须致力于三个方面的沟通,即与属下员工的沟通、与()沟通和与住用户的沟通。A、决策层B、操作层C、总经理D、经理

东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。

根据《中国人民财产保险股份有限公司纪检监察信访举报工作管理暂行规定》(人保财险党纪〔2015〕24号),关于信访办理权限分工的有关表述正确的是:()。A、对反映各省级分公司总经理、副总经理、总经理助理的信访举报件(含同职级员工),由公司纪委、监察部受理进行核查或委托监察稽核中心进行核查B、对反映地(市)级分公司总经理、副总经理、总经理助理(含同职级员工)和反映各省级分公司内设部门总经理、副总经理、总经理助理(含同职级员工)的信访举报件,由省级分公司纪委、监察部受理进行核查C、对反映区(县)支公司经理、副经理(含同职级员工)的信访举报件,由地(市)级分公司纪检监察部门办理,省级分公司纪检监察部门可会同地(市)级分公司纪检监察部门核查D、对反映其他党员员工或非党员员工的信访举报件,按员工管理权限分别由省级分公司纪检监察部门和地(市)级分公司纪检监察部门受理进行核查

为了保证工作的有效开展,总经理可以向基层员工授权

对于基层员工而言,()可以通过加减分对员工所作出的贡献或出现的失误进行打分。A、员工本人B、直接上级C、部门负责人D、总经理

单选题一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )A高长型组织结构B扁平型组织结构C创业型组织结构D事业部制组织结构

单选题对于基层员工而言,()可以通过加减分对员工所作出的贡献或出现的失误进行打分。A员工本人B直接上级C部门负责人D总经理

单选题国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )A扁平型组织结构B高长型组织结构C矩阵制组织结构D职能制组织结构

单选题某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层A直线式组织结构;2B直线职能型组织结构;3C事业部型组织结构;3D职能型组织结构;3

单选题根据《基金管理公司投资管理人员管理指导意见》,基金管理公司投资管理人员()需要在交易进行时交出手机。A稽核部门主管和员工B研究部门主管和员工C交易部门主管和员工D交易部门主管和基金经理助理

单选题哪个层次的管理人员更多地负责利用既定资源在规定日期内完成某一特定任务?()A基层管理者B部门经理C总经理D首席执行官

单选题HSE管理是谁的责任?()A部门主管领导的责任BHSE管理人员的责任C每个员工的责任D国际部总经理的责任

判断题东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。A对B错

多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多

单选题岗位管理人员管理层员工必须致力于三个方面的沟通,即与属下员工的沟通、与()沟通和与住用户的沟通。A决策层B操作层C总经理D经理