岗位管理人员管理层员工必须致力于三个方面的沟通，即与属下员工的沟通、与（）沟通和与住用户的沟通。A、决策层B、操作层C、总经理D、经理
岗位管理人员管理层员工必须致力于三个方面的沟通，即与属下员工的沟通、与（）沟通和与住用户的沟通。
- A、决策层
- B、操作层
- C、总经理
- D、经理
相关考题：
我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价党中来，（ ）。A．岗位评价必须满足绩效考核的要求B．岗位评价必须和岗位等级相结合C．岗位评价每两年进行一次D．岗位评价结果应该公开
下列关于汇报机制的说法中,错误的是()。 A、企业通过分级管理的组织架构和员工岗位职责描述对汇报关系进行清晰的定义。任何情况下不得越级请示、报告工作B、企业为员工向管理层反映问题和建议提供多种渠道，如员工代表大会制度、座谈会、接待日C、企业应当注重高层管理人员之间的沟通，建立相应的沟通和交流渠道并确保其畅通D、经营活动的管理人员要有与相关的高级管理人员进行沟通和交流的通畅渠道
我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价当中来,()。 A、岗位评价必须满足绩效考核的要求B、岗位评价必须和岗位等级相结合C、岗位评价每两年进行一次D、岗位评价结果应该公开
由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
在绩效考评和反馈阶段：员工与主管进行沟通主要是为了对员工在考核期内的工作进行合理公正和()；同时，主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析，并共同确定下一阶段改进的重点。A.全面的评估B.全面的考评C.全面的沟通D.全面的评价
在绩效评价和反馈阶段，员工与主管进行沟通，主要是（）A、对员工在评价期内的工作进行公证、合理和全面的评价B、主管就员工所出现问题的原因与员工进行沟通C、主管与员工共同确定下一期改进的重点D、以上选项都正确
我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极參与到岗位评价党中來，（）。A、岗位评价必须满足绩效考核的要求B、岗位评价必须和岗位等级相结合C、岗位评价每兩年进行一次D、岗位评价结果应该公开
单选题股权投资基金与目标公司管理层、员工的内部访谈可达到多个目的。下列关于这些目的的表述，错误的是（ ）。A与管理层会谈可以全面了解目标公司的信息B与管理层进行沟通可以直接考察管理层的素质C与管理层进行沟通可以增进了解、增强信任D与各层级、各职能员工的访谈，可以获取企业各个环节的信息
单选题在绩效评价和反馈阶段，员工与主管进行沟通，主要是（）A对员工在评价期内的工作进行公证、合理和全面的评价B主管就员工所出现问题的原因与员工进行沟通C主管与员工共同确定下一期改进的重点D以上选项都正确
单选题岗位管理人员管理层员工必须致力于三个方面的沟通，即与属下员工的沟通、与（）沟通和与住用户的沟通。A决策层B操作层C总经理D经理