跨国公司有效的薪酬政策有哪些特点?()A、增强海外工作对员工的吸引力，并能保留住合格的员工B、使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动C、保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系D、使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力
在跨国公司员工的来源及构成上,一般来说,高层管理职位由()担任。 A.母国员工B.东道国员工C.其他员工D.母国或东道国员工
东道国员工指的是那些在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。() 此题为判断题(对，错)。
“坐经理”境界对中层管理者的要求不包括:()。 A、为企业提供精神动力B、为员工制定目标C、为员工下达任务D、引导员工融入团队
向处于类似职位的外派员工支付与东道国员工相同数量的薪酬的外派员工薪酬定价方式是() A.平衡定价法B.一次性支付法C.当地定价法D.自助餐法
素质类培训在以下哪类员工中的权重最高( ) A、中层员工B、基层员工C、高层员工
在员工关怀层面,定义为新员工的有()。 A、应届毕业生B、已有工作经验的新员工C、实习员工D、并购的新员工
海尔集团在服务革新中的“三工”是指:()。 A.工作、工资、工程B.优秀员工、合格员工、试用员工C.老员工、新员工、中层员工D.精英员工、中层员工、普通员工
工作调换一般用于中层管理人员,而工作轮换则用于一般的员工。() 此题为判断题(对，错)。
管理层工作标准分为：（）。A、中层管理人员工作标准B、一般管理人员工作标准C、基层管理人员工作标准D、高层管理人员工作标准
速递物流企业文化建设以（）为工作对象。A、一线基层员工B、合同用工人员C、中层管理人员D、全体速递物流员工
在员工的成长阶段，可以采用的留住员工的措施为（）A、适当地安排相关的技能训练课程，加深员工的专业程度B、尽快帮助员工适应环境C、给员工适度的训练，调职或是晋升机会D、适当地给予员工以关心和疏导
规章制度实施的对象是（）A、一般员工B、中层以下员工C、公司内所有人D、全体员工
跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工，母国公司员工不用接受跨文化管理。
CT.14.1海外员工健康与心理帮助管理办法中规定各涉外单位应组织海外员工每年进行一次体检，建立单位海外员工健康体检档案不得安排特定项目体检指标异常的员工从事海外项目工作。
各子公司、各分公司、项目管理处和人事专员在聘用员工时，应当如实告知员工内容包括有（）A、工作内容B、工作条件C、工作地点D、职业危害E、劳动报酬F、员工福利
狭义上的胜任特征指的是（）。A、所有员工的共性B、所有员工的特性C、优秀员工的共性D、优秀员工与一般员工的不同地方
通常，跨国公司的高层管理人员由母公司派遣，中层管理人员主要来自所在国或第三国，而一般员工则在所在国招聘。
跨国企业的员工来源有（）A、母公司员工B、东道国员工C、第三国员工D、本国员工
跨国公司人力资源的类型按照员工所在国家可以分为（）。A、母国员工B、东道国员工C、所在国员工D、第三国员工
子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是（）。A、民族中心模式B、多中心模式C、地区中心模式D、公司中心模式
判断题跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工，母国公司员工不用接受跨文化管理。A对B错
多选题属于Y理论的假设的是（ ）。A员工以自我为中心B员工天性懒惰C员工视工作为娱乐D员工一般愿意承担工作任务E员工善于在工作中运用脑力和体力
单选题狭义上的胜任特征指的是（）。A所有员工的共性B所有员工的特性C优秀员工的共性D优秀员工与一般员工的不同地方
单选题子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是()。A民族中心模式B多中心模式C地区中心模式D公司中心模式
单选题规章制度实施的对象是（）A一般员工B中层以下员工C公司内所有人D全体员工
判断题东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。A对B错