东道国员工指的是那些在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。() 此题为判断题(对,错)。

东道国员工指的是那些在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是()。A 以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评,形成由下而上的过程B 以员工为起点,由管理者对员工进行考评C 在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效D 完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度

在跨国公司员工的来源及构成上,一般来说,高层管理职位由()担任。 A.母国员工B.东道国员工C.其他员工D.母国或东道国员工

通常,跨国公司的高层管理人员由母公司派遣,中层管理人员主要来自所在国或第三国,而一般员工则在所在国招聘。()

素质类培训在以下哪类员工中的权重最高( ) A、中层员工B、基层员工C、高层员工

海尔集团在服务革新中的“三工”是指:()。 A.工作、工资、工程B.优秀员工、合格员工、试用员工C.老员工、新员工、中层员工D.精英员工、中层员工、普通员工

()的工作是执行组织政策,指挥一线管理人员。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.基层员工

在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的。(A)任何提出申请的员工(B)需要再进修的高层管理人员(C)表现突出的基层员工(D)有发展前逢的中层管理人员

在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为( )提供的。A:任何提出申请的员工B:需要再进修的高层管理人员C:表现突出的基层员工D:有发展前途的中层管理人员

在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于( )的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般员工