单选题当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。A非相关多元化B相关多元化C横向一体化D市场渗透
单选题
当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。
A
非相关多元化
B
相关多元化
C
横向一体化
D
市场渗透
参考解析
解析：
当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宦采用相关多元化战略。
相关考题：
甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略
以下有关集中战略的说法正确的是（ ）A.当没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略时，适合实施集中战略B.当企业经营实力较强，可以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略C.企业可以通过选择产品系列实现集中战略D.企业可以通过细分市场选择重点客户实现集中战略，将经营重心放在相同需求的顾客群上是这种方法的主要特点E.当企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力时适合使用集中战略。
根据波特的产业五种竞争力模型，下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是（ ）。A.该产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍C.该产业购买者的购买力比较集中D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手
以下关于战略方案的评价标准说法错误的是（）。A、在对战略方案进行比较时，整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置B、行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势，在进行评价时它强调横向评价，就是将各项待评估战略方案实施后，将所能产生的行业优势进行比较，然后作出评价C、战略方案应带有能够竞争的生命力，使实施企业具有强大的竞争力D、一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置
在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素： 一是衰退的产业结构， 二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略（）A、领先或坚壁战略B、收获或迅速放弃战略C、坚壁或收获战略D、迅速放弃战略
集中战略的应用条件包括：（）。A、购买者群体之间在需求上存在着差异B、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C、在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略D、企业具有市场优势E、企业具有规模经济优势
单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。A当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈
单选题在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
单选题下列各项中，适合选用相关多元化战略的是（ ）A企业所在产业内具有较强的竞争优势，而该产业成长性或吸引性逐渐下降B现有的供应商供应成本较高C存在未开发或未饱和的市场D企业具有较强的研究和开发能力
单选题在战略地位与行动评价矩阵（SPACE）中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是（ ）。A行业吸引力、市场增长率B竞争优势、产业优势C财务优势、竞争优势D财务优势、环境稳定性
多选题集中战略的应用条件包括：（）。A购买者群体之间在需求上存在着差异B目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略D企业具有市场优势E企业具有规模经济优势