企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。A、相关多元化战略B、非相关多元化战略C、一体化战略D、暂停战略
企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。
- A、相关多元化战略
- B、非相关多元化战略
- C、一体化战略
- D、暂停战略
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甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略
根据波特的产业五种竞争力模型，下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是（ ）。A.该产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍C.该产业购买者的购买力比较集中D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手
在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
成本领先战略可能给企业带来的优势包括：（）。A、在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势B、形成和提高产业的进入障碍C、增强与购买者和供应者讨价还价的能力D、避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争E、降低替代品的威胁
集中战略的应用条件包括：（）。A、购买者群体之间在需求上存在着差异B、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C、在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略D、企业具有市场优势E、企业具有规模经济优势
单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。A当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈
单选题下列各项中，适合选用相关多元化战略的是（ ）A企业所在产业内具有较强的竞争优势，而该产业成长性或吸引性逐渐下降B现有的供应商供应成本较高C存在未开发或未饱和的市场D企业具有较强的研究和开发能力
单选题根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵，企业应进入的市场具有的特点是（ ）。A吸引力弱，相对竞争优势小B吸引力强，相对竞争优势小C吸引力弱，相对竞争优势大D吸引力强，相对竞争优势大