甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略

甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

A增长、发展战略

B停止、撤退战略

C维持战略

D有选择地发展战略


相关考题:

根据通用(GE)矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。A.尽量扩大投资B.选择细分市场大力投入C.减少投资D.专门化,采取并购策略

通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司

(2015年)作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

甲公司是一家综合型餐饮娱乐酒店,旗下有咖啡厅、餐厅、住宿服务三个产品线,公司采用通用矩阵对各产品线进行分析,发现咖啡厅产业吸引力中等,而竞争地位弱;餐厅产业吸引力高,而竞争地位中等;住宿服务产业吸引力高,而竞争地位弱。下列关于甲公司的三个业务适合采取的战略,说法正确的是( )。A.咖啡厅应采用维持或有选择的发展的战略  B.餐厅应采用采用增长与发展战略  C.住宿服务应优先分配其资源  D.住宿服务应采用转移、撤退战略

(2015年)作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有(  )。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。A.通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位B.产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置C.处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向D.通用矩阵经常用于多元化业务类型较多的大公司

根据通用矩阵理论,当某企业的特定业务竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时,应该采取的对策是( )。A.增长与发展战略B.停止C.转移D.维持

在BCG矩阵中()A.明星类产品是具有高吸引力的业务,企业应择机投资B.金牛类产品是企业资金的主要来源,企业应维持或减少投资C.问题类产品是待开发的机会,企业应投资有希望改进的业务D.瘦狗类业务既没有吸引力又处于弱势地位,企业只能放弃

业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析