单选题企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。A相关多元化战略B非相关多元化战略C一体化战略D暂停战略

单选题
企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。
A

相关多元化战略

B

非相关多元化战略

C

一体化战略

D

暂停战略

参考解析

解析： 相关多元化战略：企业以现有业务为基础进入相关产业企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降非相关多元化战略企业进入与当前产业不相关的产业企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务。

相关考题：

某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用（）。A.同心多元化战略B.离心多元化战略C.扭转战略D.剥离战略
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甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略
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当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．不相关多元化战略D．密集型成长战略
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所谓（ ）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A．企业营销机会B．企业竞争机会C．企业优势机会D．企业实践机会
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当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．一体化战略D．市场渗透战略
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如果企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸弓l力逐渐下降，则应该采取离心多元化战略。 （ ）
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（ ）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A．企业营销机会B．企业竞争机会C．企业优势机会D．企业实践机会
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是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。A．企业营销机会B．企业竞争机会C．企业优势机会D．企业实践机会
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()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A:企业营销机会B:企业竞争机会C:企业优势机会D:企业实践机会
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某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用()。A、同心多元化战略B、离心多元化战略C、扭转战略D、剥离战略
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根据波特的产业五种竞争力模型，下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是（ ）。A.该产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍C.该产业购买者的购买力比较集中D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手
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公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有（）。A、该产业在产业结构中的地位B、该产业是否具有吸引力C、公司是否拥有优势资源D、该产业的盈利能力
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企业（　）机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A、营销B、竞争C、优势D、实践
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所谓营销机会是指对企业具有吸引力的、企业能享有竞争优势的市场机会。
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企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势，并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”。
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（）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A、企业营销机会B、企业竞争机会C、企业优势机会D、企业实践机会
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企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。A、相关多元化战略B、非相关多元化战略C、一体化战略D、暂停战略
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单选题如果产业内或市场上所有企业的竞争力量比较均衡，没有一家具备明显优势，必须使用的在位文化企业竞争是（）A均衡竞争B份额竞争C差别竞争D多角化竞争
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单选题当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。A非相关多元化B相关多元化C横向一体化D市场渗透
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单选题如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用（　）A相关多元化战略B一体化战略C市场开发战略D非相关多元化战略
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单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。A当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈
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单选题下列各项中，适合选用相关多元化战略的是（　）A企业所在产业内具有较强的竞争优势，而该产业成长性或吸引性逐渐下降B现有的供应商供应成本较高C存在未开发或未饱和的市场D企业具有较强的研究和开发能力
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单选题（）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A企业营销机会B企业竞争机会C企业优势机会D企业实践机会
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多选题公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。A该产业在产业结构中的地位B该产业是否具有吸引力C公司是否拥有优势资源D该产业的盈利能力
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判断题企业内部因素包括企业内部资源、企业能力和内部管理水平。分析内部因素的目的在于评价和识别企业所具有的独特资源和能力，确认企业在产业竞争中的关键优势与劣势。（　） A对B错
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单选题企业（　）机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A营销B竞争C优势D实践
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单选题根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵，企业应进入的市场具有的特点是（　　）。A吸引力弱，相对竞争优势小B吸引力强，相对竞争优势小C吸引力弱，相对竞争优势大D吸引力强，相对竞争优势大
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