单选题关于团队能力开发中人力资源的开发和培训,下列说法正确的是(  )。A培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊B培训主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合,在更深远的层次上激发成员潜能的活动C开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰D人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能,激发成员创新意识

单选题
关于团队能力开发中人力资源的开发和培训,下列说法正确的是(  )。
A

培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊

B

培训主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合,在更深远的层次上激发成员潜能的活动

C

开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰

D

人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能,激发成员创新意识


参考解析

解析:
A项,培训通常时间较短、目的明确、阶段清晰;B项,开发主要是指将组织的战略目标与成员的个人目标相结合,不断在更深远的层次上激发成员潜能的活动;C项,开发具有时间长,内涵深远、阶段性模糊的特点。

相关考题:

下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门C.在大型组织中,培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门D.企业大学并不是独立的培训与开发机构E.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有( )。 A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门 C.在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属 于人力资源部门 D.培训与开发隶属于人力资源部,无法体现培训与开发在组织中的战略位置 E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

张某作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从以下层次进行分析( )。A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求B.该公司整体的人力资源培训开发需求C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

关于培训开发的说法,错误的是()。A:在岗培训开发的优点是现实性和即时性B:在岗培训开发较难很快学会基本的技能C:外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易D:外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的

下列关于工作团队特点的说法中,不正确的是( )。A.培训工作团队具有更多的工作自主权B.注重个体自我开发C.三位一体D.培训工作应以提高团队协作能力为主

下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的有( )。A.在中小型组织中由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗应的一项职责B.在大型组织中,一般也不需要设置专门的培训与开发机构C.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门D.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的是()。A:在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B:在大型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构C:在大型组织中,培训与开发机构可以隶属人力资源部,是其中的一个部门,也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门D:培训与开发机构隶属人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性E:企业大学并不是独立的培训与开发机构

下列关于培训与开发组织体系的陈述,正确的有( )。A.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性D.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构E.培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划

下列关于将培训与开发机构作为组织的一个独立部门,与人力资源部并列的好处的说法中,错误的是( )。A.保证培训与开发的连续性B.便于形成协调、统一的培训开发计划C.保证培训与开发的力度D.体现培训开发在组织中的战略位置

下列关于培训与开发组织体系的陈述,正确的有( )。A.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性D.在中小型组织中一也需要设置专门的培训与开发机构E.培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划

团队能力开发的方法不包括( )。A:人员配合B:人员任用和分配情况C:奖励和表彰制度D:人力资源的开发和培训

建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。A:人力资源的开发和培训B:绩效改善C:人员配合D:团队建设活动E:一般的人力资源管理方法

下列关于培训与开发的说法中,错误的是()A、培训是组织着眼于未来的变化和长远目标B、培训与开发有助于提高组织或个人的绩效C、培训与开发可增强组织或个人的适应能力D、培训与开发可增强员工对组织的归属感

团队能力建设的方法包括()。A、统一的薪酬管理B、团队建设活动C、人力资源培训D、人力资源开发E、奖励和表彰制度

在团队能力开发方法中,人力资源培训的原则不包括()。A、学用一致B、培训有专门安排的培训课程或项目C、严格考核和择优嘉奖D、知识技能培训与组织文化培训兼顾

关于培训与开发的组织体系,说法正确的是()。A、大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构B、大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部C、大型组织中,培训与开发机构可以是一个独立部门D、大型组织中,培训与开发机构不能是一个独立部门E、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。A、在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部B、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C、培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性D、在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

多选题关于培训与开发的组织体系,说法正确的是()。A大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构B大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部C大型组织中,培训与开发机构可以是一个独立部门D大型组织中,培训与开发机构不能是一个独立部门E企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

单选题在团队能力开发的方法中,下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是()。A培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊B开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合,在更深远的层次上激发成员潜能的活动C开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰D人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能,激发成员创新意识的管理活动

单选题下列关于培训与开发的说法中,错误的是()。A培训是组织着眼于未来的变化和长远目标B培训与开发有助于提高组织或个人的绩效C培训与开发可增强组织或个人的适应能力D培训与开发可增强员工对组织的归属感

多选题关于培训与开发的说法,正确的是( )。A培训是让员工掌握培训项目所需要的知识、技能以及应具备的工作态度B开发是着眼于组织未来可能发生的变化和长远目标C培训与开发的目标很明确,就是为了使员工能够胜任当前的本职工作D培训与开发贯穿于人力资源管理的各个环节E培训与开发是人力资源管理的一个核心要素

多选题下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的有(  )。A在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门C在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门D培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性E企业大学并不是独立的培训与开发机构

多选题团队能力建设的方法包括(  )。A统一的薪酬管理B团队建设活动C人力资源培训D人力资源开发E奖励和表彰制度

单选题关于团队能力开发的成果,下列说法错误的是(  )。A个体能力的开发是团队能力开发的必要基础B个人或团队能力的增强可以改善组织绩效C绩效评价是人力资源管理的一项重要工作,贯穿于人力资源管理的全过程,是衡量组织绩效的方法和手段D绩效评价存在于三个层次,即绩效具有多样性、多维性和动态性的特点

多选题团队能力建设的方法包括(  )。A人力资源培训和开发B奖励和表彰制度C职位配置D团队建设活动E人员选拔

多选题关于培训与开发的说法,正确的有( )。A培训是让员工掌握培训项目所需要的知识、技能以及应具备的工作态度B开发是着眼于组织未来可能发生的变化和长远目标C培训与开发的目标很明确,就是为了使员工能够胜任当前的本职工作D培训与开发贯穿于人力资源管理的各个环节E培训与开发是人力资源管理的一个核心要素

多选题下列关于培训与开发的说法中,正确的是( )。A人员分析主要包括工作绩效评估分析,人员技能、能力和综合素质分析,培训与开发调查分析B培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节C需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析D需求分析是进行培训与开发效果评估的基础E在实际工作中,进行培训与开发的投资收益评估十分困难